Course description

Financial Management is a key subject in the Commerce stream, focusing on concepts and principles of finance and its effective management within organizations. Here's an overview of the major components of this course for Class 12:

1. Meaning and Scope of Financial Management

  • Definition of Financial Management: The process of planning, organizing, controlling, and monitoring financial resources.
  • Objectives of Financial Management: Maximizing profits, ensuring liquidity, maintaining growth, and creating wealth.
  • Role and Importance: How financial management helps businesses make strategic decisions, including investment, financing, and dividend decisions.

2. Financial Planning

  • Definition: Financial planning involves estimating capital requirements and determining its competition.
  • Objectives of Financial Planning: Ensuring funds are available when needed, cost minimization, and profitability.
  • Factors Affecting Financial Planning: Company size, growth potential, control mechanisms, and external environment.

3. Capital Structure

  • Definition: The mix of debt and equity in the financing of a firm’s operations.
  • Factors Affecting Capital Structure: Business risk, control, profitability, taxation, and market conditions.
  • Types of Capital Structure: Equity capital, debt capital, and hybrid instruments.

4. Fixed and Working Capital Management

  • Fixed Capital: Investment in long-term assets such as property, plant, and equipment.
    • Factors Affecting Fixed Capital Requirements: Nature of business, technology, and operational efficiency.
  • Working Capital: Management of current assets and liabilities for day-to-day operations.
    • Factors Affecting Working Capital Requirements: Operating cycle, production policy, market conditions, and inventory management.

5. Cost of Capital

  • Definition: The cost incurred by a company to raise funds (debt, equity, etc.).
  • Importance: Helps in investment appraisal and decision-making processes.
  • Components of Cost of Capital: Debt, equity, and preference shares.

6. Financial Leverage

  • Definition: The use of borrowed funds (debt) to amplify potential returns to shareholders.
  • Types of Leverage: Operating leverage, financial leverage, and combined leverage.
  • Impact on Earnings: How leverage affects a firm’s earnings per share (EPS) and the risk associated with it.

7. Dividend Decisions

  • Dividend Policies: The strategy a company uses to decide how much profit to return to shareholders versus reinvesting in the business.
  • Types of Dividends: Cash dividend, stock dividend, and interim dividend.
  • Factors Affecting Dividend Decisions: Profitability, liquidity, stability of earnings, and shareholder preferences.

8. Investment Decisions

  • Capital Budgeting: Long-term investment decisions and evaluation of large-scale projects.
  • Techniques of Capital Budgeting: Payback period, Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), and profitability index.

9. Financing Decisions

  • Sources of Finance: Equity shares, preference shares, debentures, loans, retained earnings, and venture capital.
  • Factors Influencing Financing Decisions: Risk, return, cost of capital, and flexibility of financing options.

10. Risk and Return

  • Risk: The uncertainty in expected returns, including market risk, business risk, and financial risk.
  • Return: The profit or loss derived from an investment.
  • Relationship between Risk and Return: Understanding how higher risks typically lead to higher potential returns, and vice versa.

11. Ratio Analysis

  • Definition: Financial ratios help analyze a company’s performance and position by comparing financial statement data.
  • Types of Ratios:
    • Liquidity Ratios: Current ratio, quick ratio.
    • Profitability Ratios: Return on equity, gross profit margin.
    • Solvency Ratios: Debt-equity ratio, interest coverage ratio.
    • Efficiency Ratios: Inventory turnover ratio, receivables turnover ratio.

12. Cash Flow and Fund Flow Analysis

  • Cash Flow Statement: Shows how changes in the balance sheet and income affect cash and cash equivalents.
  • Fund Flow Statement: Highlights the sources and applications of funds.
  • Difference between Cash Flow and Fund Flow Statements: While cash flow focuses on liquid funds, fund flow emphasizes working capital changes.

আর্থিক ব্যবস্থাপনা বাণিজ্য ধারার একটি মূল বিষয়, যা অর্থের ধারণা ও নীতি এবং সংস্থাগুলির মধ্যে এর কার্যকর ব্যবস্থাপনার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এখানে দ্বাদশ শ্রেণির জন্য এই কোর্সের প্রধান উপাদানগুলির একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ দেওয়া হলঃ


1টি। আর্থিক ব্যবস্থাপনার অর্থ ও পরিধি
আর্থিক ব্যবস্থাপনার সংজ্ঞাঃ আর্থিক সংস্থানগুলির পরিকল্পনা, সংগঠন, নিয়ন্ত্রণ এবং পর্যবেক্ষণের প্রক্রিয়া।
আর্থিক ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্যঃ সর্বাধিক মুনাফা অর্জন, তারল্য নিশ্চিত করা, প্রবৃদ্ধি বজায় রাখা এবং সম্পদ সৃষ্টি করা।
ভূমিকা ও গুরুত্বঃ আর্থিক ব্যবস্থাপনা কীভাবে ব্যবসাগুলিকে বিনিয়োগ, অর্থায়ন এবং লভ্যাংশের সিদ্ধান্ত সহ কৌশলগত সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করে।
2. আর্থিক পরিকল্পনার সংজ্ঞাঃ আর্থিক পরিকল্পনায় মূলধনের প্রয়োজনীয়তা অনুমান করা এবং এর প্রতিযোগিতা নির্ধারণ করা জড়িত।
আর্থিক পরিকল্পনার উদ্দেশ্যঃ প্রয়োজনে তহবিলের উপলব্ধতা, ব্যয় হ্রাস এবং লাভজনকতা নিশ্চিত করা।
আর্থিক পরিকল্পনাকে প্রভাবিত করার কারণগুলিঃ কোম্পানির আকার, বৃদ্ধির সম্ভাবনা, নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা এবং বাহ্যিক পরিবেশ।
3. মূলধন কাঠামোর সংজ্ঞাঃ একটি ফার্মের ক্রিয়াকলাপের অর্থায়নে ঋণ এবং ইক্যুইটির মিশ্রণ।
মূলধন কাঠামোকে প্রভাবিত করার কারণগুলিঃ ব্যবসায়িক ঝুঁকি, নিয়ন্ত্রণ, লাভজনকতা, কর এবং বাজারের অবস্থা।
মূলধন কাঠামোর প্রকারঃ ইক্যুইটি মূলধন, ঋণ মূলধন এবং সংকর যন্ত্র।
4. স্থায়ী ও কার্যকরী মূলধন ব্যবস্থাপনা
স্থায়ী মূলধনঃ সম্পত্তি, উদ্ভিদ এবং সরঞ্জামের মতো দীর্ঘমেয়াদী সম্পদে বিনিয়োগ।
স্থায়ী মূলধনের প্রয়োজনীয়তাকে প্রভাবিত করার কারণগুলিঃ ব্যবসা, প্রযুক্তি এবং পরিচালন দক্ষতার প্রকৃতি।
কার্যকরী মূলধনঃ দৈনন্দিন কাজের জন্য বর্তমান সম্পদ ও দায়বদ্ধতার ব্যবস্থাপনা।
কার্যকরী মূলধনের প্রয়োজনীয়তাকে প্রভাবিত করার কারণগুলিঃ পরিচালন চক্র, উৎপাদন নীতি, বাজারের অবস্থা এবং ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট।
5. মূলধন সংজ্ঞার খরচঃ তহবিল সংগ্রহের জন্য একটি কোম্পানির দ্বারা ব্যয়িত খরচ (debt, equity, etc.).
গুরুত্বঃ বিনিয়োগ মূল্যায়ন এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াগুলিতে সহায়তা করে।
মূলধন ব্যয়ের উপাদানঃ ঋণ, ইক্যুইটি এবং পছন্দের শেয়ার।
6টি। আর্থিক লাভের সংজ্ঞাঃ শেয়ারহোল্ডারদের সম্ভাব্য আয় বাড়ানোর জন্য ধার করা তহবিলের (ঋণ) ব্যবহার।
লিভারেজ-এর প্রকারঃ অপারেটিং লিভারেজ, আর্থিক লিভারেজ এবং সম্মিলিত লিভারেজ।
উপার্জনের উপর প্রভাবঃ লিভারেজ কীভাবে একটি ফার্মের শেয়ার প্রতি উপার্জন (ইপিএস) এবং এর সাথে সম্পর্কিত ঝুঁকিকে প্রভাবিত করে।
7. লভ্যাংশের সিদ্ধান্ত
লভ্যাংশ নীতিঃ ব্যবসায় পুনরায় বিনিয়োগ বনাম শেয়ারহোল্ডারদের কত লাভ ফেরত দিতে হবে তা নির্ধারণ করার জন্য একটি সংস্থা যে কৌশলটি ব্যবহার করে।
লভ্যাংশের প্রকারঃ নগদ লভ্যাংশ, শেয়ার লভ্যাংশ এবং অন্তর্বর্তীকালীন লভ্যাংশ।
লভ্যাংশের সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করার কারণগুলিঃ মুনাফা, তারল্য, আয়ের স্থিতিশীলতা এবং শেয়ারহোল্ডারদের পছন্দ।
8. বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত
মূলধন বাজেটঃ দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত এবং বড় আকারের প্রকল্পগুলির মূল্যায়ন।
মূলধন বাজেটের কৌশলঃ পরিশোধের সময়কাল, নিট বর্তমান মূল্য (এন. পি. ভি) রিটার্নের অভ্যন্তরীণ হার (আই. আর. আর) এবং লাভজনকতা সূচক।
9. অর্থায়নের সিদ্ধান্ত
অর্থের উৎসঃ ইক্যুইটি শেয়ার, প্রেফারেন্স শেয়ার, ডিবেঞ্চার, ঋণ, ধরে রাখা আয় এবং উদ্যোগ মূলধন।
অর্থায়নের সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করার কারণগুলিঃ ঝুঁকি, লাভ, মূলধনের খরচ এবং অর্থায়নের বিকল্পগুলির নমনীয়তা।
10। ঝুঁকি ও প্রত্যাবর্তন
ঝুঁকিঃ বাজারের ঝুঁকি, ব্যবসায়িক ঝুঁকি এবং আর্থিক ঝুঁকি সহ প্রত্যাশিত লাভের অনিশ্চয়তা।
রিটার্নঃ বিনিয়োগ থেকে প্রাপ্ত লাভ বা ক্ষতি।
ঝুঁকি এবং প্রত্যাবর্তনের মধ্যে সম্পর্কঃ কীভাবে উচ্চতর ঝুঁকি সাধারণত উচ্চতর সম্ভাব্য প্রত্যাবর্তনের দিকে পরিচালিত করে তা বোঝা, এবং তদ্বিপরীত।
11। অনুপাত বিশ্লেষণ সংজ্ঞাঃ আর্থিক অনুপাত আর্থিক বিবরণীর তথ্যের তুলনা করে একটি কোম্পানির কর্মক্ষমতা এবং অবস্থান বিশ্লেষণ করতে সহায়তা করে।
অনুপাতের প্রকারঃ
তরলতা অনুপাতঃ বর্তমান অনুপাত, দ্রুত অনুপাত।
লাভজনকতা অনুপাতঃ ইক্যুইটির উপর রিটার্ন, মোট লাভের মার্জিন।
ঋণ পরিশোধের অনুপাতঃ ঋণ-ইক্যুইটি অনুপাত, সুদের কভারেজ অনুপাত।
দক্ষতার অনুপাতঃ ইনভেন্টরি টার্নওভার অনুপাত, গ্রহণযোগ্য টার্নওভার অনুপাত।
12টি। নগদ প্রবাহ এবং তহবিল প্রবাহ বিশ্লেষণ
নগদ প্রবাহের বিবৃতিঃ ব্যালেন্স শীট এবং আয়ের পরিবর্তন কীভাবে নগদ এবং নগদ সমতুল্যকে প্রভাবিত করে তা দেখায়।
তহবিল প্রবাহের বিবৃতিঃ তহবিলের উৎস এবং প্রয়োগগুলি তুলে ধরে।
নগদ প্রবাহ এবং তহবিল প্রবাহ বিবৃতির মধ্যে পার্থক্যঃ নগদ প্রবাহ তরল তহবিলের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, তহবিল প্রবাহ কার্যকরী মূলধন পরিবর্তনের উপর জোর দেয়।

What will i learn?

  • By the end of the Class 12 Financial Management course, students are expected to achieve the following learning outcomes: 1. Understanding the Fundamentals of Financial Management Concept Clarity: Students will understand the core concepts of financial management, including its meaning, objectives, and scope. Strategic Role of Finance: Gain insight into how financial management contributes to the strategic direction and overall success of an organization. 2. Mastering Financial Planning and Control Financial Planning Skills: Develop the ability to create a financial plan that ensures the availability of funds when needed. Risk Management: Understand the importance of balancing risk and return while managing financial resources. 3. Analyzing Capital Structure Capital Structure Decision-making: Be able to assess and choose an appropriate capital structure, balancing between equity and debt financing. Cost of Capital: Understand the factors that affect the cost of raising capital and its impact on business decisions. 4. Effective Working Capital Management Operational Efficiency: Students will learn to manage working capital effectively, ensuring that the business can meet its short-term obligations while maintaining liquidity. Fixed vs. Working Capital: Develop a clear understanding of the distinction between fixed and working capital and their roles in the financial health of an organization. 5. Evaluating Investment Opportunities Capital Budgeting Proficiency: Apply various capital budgeting techniques such as Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), and Payback Period to evaluate long-term investment decisions. Project Appraisal Skills: Make informed decisions regarding investments by analyzing risks, expected returns, and potential profitability. 6. Making Financing and Dividend Decisions Financing Strategies: Understand the factors influencing financing decisions and be able to choose appropriate sources of funds for an organization. Dividend Policy Formulation: Learn how to develop a dividend policy that strikes a balance between distributing profits to shareholders and retaining earnings for future growth. 7. Application of Ratio Analysis Financial Health Assessment: Use financial ratios (liquidity, profitability, solvency, and efficiency ratios) to analyze and interpret a company’s financial statements. Comparative Analysis: Develop the ability to compare the performance of different companies using ratio analysis and assess their financial strengths and weaknesses. 8. Cash Flow and Fund Flow Analysis Cash Flow Analysis: Learn to interpret a company’s cash flow statement to determine its ability to generate cash and meet short-term obligations. Fund Flow Analysis: Understand fund flow analysis and how it highlights changes in a company’s working capital. 9. Understanding Financial Leverage and Risk Leverage Impact: Analyze how financial leverage affects a company’s profitability and risk, and make informed decisions about borrowing. Risk and Return Evaluation: Comprehend the relationship between risk and return in various financial decisions and investments, enabling better risk management. 10. Developing Critical Thinking in Financial Decision-Making Problem-Solving Skills: Apply financial management principles to solve complex problems, make investment and financing decisions, and manage cash flows effectively. Analytical Thinking: Strengthen analytical skills to evaluate business performance, plan for future growth, and make data-driven financial decisions. 11. Understanding Corporate Governance in Finance Ethical Finance Management: Learn the importance of transparency, corporate governance, and ethical behavior in financial management practices.
  • দ্বাদশ শ্রেণির ফিনান্সিয়াল ম্যানেজমেন্ট কোর্সের শেষে, শিক্ষার্থীরা নিম্নলিখিত শেখার ফলাফল অর্জন করবে বলে আশা করা হচ্ছেঃ 1টি। আর্থিক ব্যবস্থাপনার মৌলিক বিষয়গুলি বোঝা ধারণা স্পষ্টতা-শিক্ষার্থীরা অর্থ, উদ্দেশ্য এবং সুযোগ সহ আর্থিক ব্যবস্থাপনার মূল ধারণাগুলি বুঝতে পারবে। অর্থের কৌশলগত ভূমিকাঃ কোনও সংস্থার কৌশলগত দিকনির্দেশনা এবং সামগ্রিক সাফল্যে আর্থিক ব্যবস্থাপনা কীভাবে অবদান রাখে সে সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টি অর্জন করুন। 2. আর্থিক পরিকল্পনা ও নিয়ন্ত্রণ বিষয়ে দক্ষতা অর্জন আর্থিক পরিকল্পনার দক্ষতাঃ একটি আর্থিক পরিকল্পনা তৈরি করার ক্ষমতা গড়ে তুলুন যা প্রয়োজনের সময় তহবিলের প্রাপ্যতা নিশ্চিত করে। ঝুঁকি ব্যবস্থাপনাঃ আর্থিক সম্পদ পরিচালনার সময় ঝুঁকি ও লাভের মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখার গুরুত্ব বুঝুন। 3. মূলধন কাঠামো বিশ্লেষণ মূলধন কাঠামো সিদ্ধান্ত গ্রহণঃ ইক্যুইটি এবং ঋণ অর্থায়নের মধ্যে ভারসাম্য বজায় রেখে একটি উপযুক্ত মূলধন কাঠামো মূল্যায়ন এবং বেছে নিতে সক্ষম হন। মূলধন খরচঃ মূলধন সংগ্রহের খরচ এবং ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তের উপর এর প্রভাবকে প্রভাবিত করে এমন কারণগুলি বুঝুন। 4. কার্যকরী মূলধন ব্যবস্থাপনা কার্যকরী দক্ষতাঃ শিক্ষার্থীরা কার্যকরী মূলধনকে কার্যকরভাবে পরিচালনা করতে শিখবে, যাতে লিকুইডিটি বজায় রেখে ব্যবসাটি তার স্বল্পমেয়াদী বাধ্যবাধকতাগুলি পূরণ করতে পারে। স্থির বনাম। কার্যকরী মূলধনঃ স্থায়ী ও কার্যকরী মূলধনের মধ্যে পার্থক্য এবং একটি প্রতিষ্ঠানের আর্থিক স্বাস্থ্যে তাদের ভূমিকা সম্পর্কে একটি স্পষ্ট ধারণা গড়ে তুলুন। 5. বিনিয়োগের সুযোগগুলি মূল্যায়ন করা মূলধন বাজেটের দক্ষতাঃ দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগের সিদ্ধান্তগুলি মূল্যায়নের জন্য নেট বর্তমান মূল্য (এনপিভি), অভ্যন্তরীণ রিটার্ন হার (আইআরআর) এবং পেব্যাক পিরিয়ডের মতো বিভিন্ন মূলধন বাজেটের কৌশল প্রয়োগ করুন। প্রকল্প মূল্যায়ন দক্ষতাঃ ঝুঁকি, প্রত্যাশিত আয় এবং সম্ভাব্য লাভজনকতা বিশ্লেষণ করে বিনিয়োগের বিষয়ে অবহিত সিদ্ধান্ত নিন। 6টি। অর্থায়ন ও লভ্যাংশের সিদ্ধান্ত গ্রহণ অর্থায়নের কৌশলঃ অর্থায়নের সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করে এমন কারণগুলি বুঝুন এবং একটি সংস্থার জন্য তহবিলের উপযুক্ত উৎস বেছে নিতে সক্ষম হন। লভ্যাংশ নীতি প্রণয়নঃ শেয়ারহোল্ডারদের মধ্যে মুনাফা বিতরণ এবং ভবিষ্যতের বৃদ্ধির জন্য উপার্জন ধরে রাখার মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য কীভাবে একটি লভ্যাংশ নীতি তৈরি করা যায় তা শিখুন। 7. অনুপাত বিশ্লেষণের প্রয়োগ আর্থিক স্বাস্থ্য মূল্যায়নঃ কোনও সংস্থার আর্থিক বিবরণী বিশ্লেষণ ও ব্যাখ্যা করতে আর্থিক অনুপাত (তারল্য, মুনাফা, সচ্ছলতা এবং দক্ষতার অনুপাত) ব্যবহার করুন। তুলনামূলক বিশ্লেষণঃ অনুপাত বিশ্লেষণ ব্যবহার করে বিভিন্ন সংস্থার কর্মক্ষমতার তুলনা করার ক্ষমতা বিকাশ করুন এবং তাদের আর্থিক শক্তি ও দুর্বলতা মূল্যায়ন করুন। 8. নগদ প্রবাহ এবং তহবিল প্রবাহ বিশ্লেষণ নগদ প্রবাহ বিশ্লেষণঃ কোনও সংস্থার নগদ অর্থ উৎপাদনের ক্ষমতা এবং স্বল্পমেয়াদী বাধ্যবাধকতাগুলি পূরণ করতে তার নগদ প্রবাহের বিবৃতি ব্যাখ্যা করতে শিখুন। তহবিল প্রবাহ বিশ্লেষণঃ তহবিল প্রবাহ বিশ্লেষণ এবং এটি কীভাবে একটি কোম্পানির কার্যকরী মূলধনের পরিবর্তনকে তুলে ধরে তা বুঝুন। 9টি। আর্থিক লাভ এবং ঝুঁকি লাভের প্রভাব বোঝাঃ আর্থিক লাভ কীভাবে একটি কোম্পানির লাভজনকতা এবং ঝুঁকিকে প্রভাবিত করে তা বিশ্লেষণ করুন এবং ঋণ নেওয়ার বিষয়ে অবহিত সিদ্ধান্ত নিন। ঝুঁকি এবং রিটার্ন মূল্যায়নঃ বিভিন্ন আর্থিক সিদ্ধান্ত এবং বিনিয়োগে ঝুঁকি এবং রিটার্নের মধ্যে সম্পর্ককে বোঝা, যা আরও ভাল ঝুঁকি ব্যবস্থাপনাকে সক্ষম করে। 10। আর্থিক সিদ্ধান্ত গ্রহণে সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনা গড়ে তোলা-সমস্যা সমাধানের দক্ষতাঃ জটিল সমস্যা সমাধান, বিনিয়োগ ও অর্থায়নের সিদ্ধান্ত নেওয়া এবং নগদ প্রবাহকে কার্যকরভাবে পরিচালনা করার জন্য আর্থিক ব্যবস্থাপনার নীতি প্রয়োগ করা। বিশ্লেষণাত্মক চিন্তাভাবনাঃ ব্যবসায়িক কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করতে, ভবিষ্যতের বৃদ্ধির জন্য পরিকল্পনা করতে এবং তথ্য-চালিত আর্থিক সিদ্ধান্ত নিতে বিশ্লেষণাত্মক দক্ষতাকে শক্তিশালী করুন। 11। অর্থনীতিতে কর্পোরেট গভর্নেন্স বোঝা নৈতিক অর্থ ব্যবস্থাপনাঃ আর্থিক ব্যবস্থাপনার অনুশীলনে স্বচ্ছতা, কর্পোরেট প্রশাসন এবং নৈতিক আচরণের গুরুত্ব সম্পর্কে জানুন।

Requirements

  • Studying Financial Management in Class 12 is crucial for several reasons: Career Opportunities: A strong understanding of financial management is essential for various careers, including finance, accounting, business administration, and entrepreneurship. It opens doors to a wide range of job opportunities. Personal Finance: Even if you don't pursue a career in finance, understanding financial management principles can help you make informed decisions about your personal finances. This includes budgeting, investing, saving for retirement, and managing debt. Business Decision-Making: For those who aspire to start their own business or work in a managerial role, financial management knowledge is invaluable. It helps in making sound decisions about resource allocation, investment, and risk management. Economic Understanding: Financial management provides insights into the broader economic landscape. By studying this subject, you can better understand how businesses and the economy function. Critical Thinking and Problem-Solving: Financial management requires analytical skills to analyze financial data and make informed decisions. This can enhance your critical thinking and problem-solving abilities, which are valuable in various aspects of life. In essence, studying Financial Management in Class 12 equips you with the knowledge and skills necessary to make informed financial decisions, both personally and professionally.
  • দ্বাদশ শ্রেণীতে আর্থিক ব্যবস্থাপনা অধ্যয়ন বিভিন্ন কারণে গুরুত্বপূর্ণঃ কর্মজীবনের সুযোগঃ অর্থ, অ্যাকাউন্টিং, ব্যবসায় প্রশাসন এবং উদ্যোক্তা সহ বিভিন্ন কর্মজীবনের জন্য আর্থিক ব্যবস্থাপনার একটি দৃঢ় বোধগম্যতা অপরিহার্য। এটি বিভিন্ন ধরনের চাকরির সুযোগের দ্বার খুলে দেয়। পার্সোনাল ফাইন্যান্সঃ এমনকি আপনি যদি ফাইন্যান্সে পেশা না নেন, আর্থিক ব্যবস্থাপনার নীতিগুলি বোঝা আপনাকে আপনার ব্যক্তিগত আর্থিক বিষয়ে অবহিত সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করতে পারে। এর মধ্যে রয়েছে বাজেট প্রণয়ন, বিনিয়োগ, অবসর গ্রহণের জন্য সঞ্চয় এবং ঋণ পরিচালনা। ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত গ্রহণঃ যাঁরা নিজের ব্যবসা শুরু করতে চান বা পরিচালনার ভূমিকায় কাজ করতে চান, তাঁদের জন্য আর্থিক ব্যবস্থাপনার জ্ঞান অমূল্য। এটি সম্পদ বরাদ্দ, বিনিয়োগ এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার বিষয়ে সঠিক সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করে। অর্থনৈতিক বোঝাপড়াঃ আর্থিক ব্যবস্থাপনা বৃহত্তর অর্থনৈতিক প্রেক্ষাপট সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করে। এই বিষয়টি অধ্যয়নের মাধ্যমে আপনি ব্যবসা এবং অর্থনীতি কীভাবে কাজ করে তা আরও ভালভাবে বুঝতে পারবেন। সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনা এবং সমস্যা সমাধানঃ আর্থিক ব্যবস্থাপনার জন্য আর্থিক তথ্য বিশ্লেষণ এবং অবহিত সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য বিশ্লেষণাত্মক দক্ষতার প্রয়োজন। এটি আপনার সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনা এবং সমস্যা সমাধানের ক্ষমতাকে বাড়িয়ে তুলতে পারে, যা জীবনের বিভিন্ন ক্ষেত্রে মূল্যবান। সংক্ষেপে, দ্বাদশ শ্রেণিতে আর্থিক ব্যবস্থাপনা অধ্যয়ন আপনাকে ব্যক্তিগত এবং পেশাগত উভয় ক্ষেত্রেই অবহিত আর্থিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞান এবং দক্ষতার সাথে সজ্জিত করে।

Frequently asked question

Financial Management is the process of planning, organizing, controlling, and monitoring financial resources to achieve the organization’s objectives. It involves making decisions related to investment, financing, and dividend distribution.

আর্থিক ব্যবস্থাপনা হল সংগঠনের উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের জন্য আর্থিক সংস্থানগুলির পরিকল্পনা, সংগঠন, নিয়ন্ত্রণ এবং পর্যবেক্ষণের প্রক্রিয়া। এর সঙ্গে বিনিয়োগ, অর্থায়ন এবং লভ্যাংশ বিতরণ সম্পর্কিত সিদ্ধান্ত নেওয়া জড়িত।

Financial planning ensures that an organization has sufficient funds to meet its future requirements. It helps in balancing the inflow and outflow of funds, managing risks, and ensuring long-term growth by investing in profitable ventures.

আর্থিক পরিকল্পনা নিশ্চিত করে যে একটি সংস্থার ভবিষ্যতের প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য পর্যাপ্ত তহবিল রয়েছে। এটি তহবিলের প্রবাহ এবং বহির্গমনের ভারসাম্য বজায় রাখতে, ঝুঁকি পরিচালনা করতে এবং লাভজনক উদ্যোগে বিনিয়োগের মাধ্যমে দীর্ঘমেয়াদী প্রবৃদ্ধি নিশ্চিত করতে সহায়তা করে।

Capital structure refers to the mix of debt and equity that a company uses to finance its operations. A balanced capital structure helps minimize the cost of capital and maximize returns for shareholders while maintaining control and managing risks.

মূলধন কাঠামো ঋণ এবং ইক্যুইটির মিশ্রণকে বোঝায় যা একটি সংস্থা তার ক্রিয়াকলাপের অর্থায়নের জন্য ব্যবহার করে। একটি ভারসাম্যপূর্ণ মূলধন কাঠামো মূলধনের ব্যয় হ্রাস করতে এবং ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণ ও পরিচালনার সময় শেয়ারহোল্ডারদের জন্য সর্বাধিক আয় করতে সহায়তা করে।

Free

Lectures

0

Skill level

Beginner

Expiry period

Lifetime

Certificate

Yes

Related courses

Beginner

Nature and Purpose of Business - Class 11

0

(0 Reviews)

Compare

Nature and Purpose of Business: A Class 11 Overview Business is an economic activity that involves the production and distribution of goods and services to satisfy human wants and needs. It is the foundation of modern economies, driving growth, employment, and innovation. Nature of Business: Economic Activity: Businesses engage in economic activities to create value and generate profits. Profit-Oriented: The primary goal of most businesses is to earn profits. Risk-Taking: Businesses involve risk-taking as there is uncertainty in the market. Dynamic: Businesses are constantly adapting to changing market conditions. Social Responsibility: Businesses have a responsibility to contribute to society and the environment. Purpose of Business: Profit Maximization: The traditional goal of businesses is to maximize profits. Customer Satisfaction: Businesses strive to provide products and services that meet customer needs and expectations. Economic Growth: Businesses contribute to economic growth by creating jobs and stimulating investment. Social Welfare: Businesses can improve the quality of life of individuals and communities. Innovation: Businesses drive innovation and development of new products and services. Types of Businesses: Sole Proprietorship: Owned and operated by a single individual. Partnership: Owned by two or more individuals. Corporation: A legal entity separate from its owners. Cooperative: Owned and controlled by its members. In conclusion, businesses play a vital role in society by providing goods and services, creating jobs, and driving economic growth. Understanding the nature and purpose of business is essential for individuals and organizations to succeed in the modern world.

Free

Hours

Beginner

Forms of Business Organisations - Class 11

0

(0 Reviews)

Compare

Business organizations are legal entities that are formed to conduct business activities. The choice of business organization depends on various factors, including the size of the business, ownership structure, and legal requirements. Common Forms of Business Organizations: Sole Proprietorship: Owned and operated by a single individual. Simplest form of business organization. Easy to start and manage. Unlimited liability for the owner. Partnership: Owned by two or more individuals. Shared ownership and responsibilities. Can be general or limited partnership. Unlimited liability for general partners. Corporation: A legal entity separate from its owners. Limited liability for shareholders. Can be public or private. More complex to set up and manage. Cooperative: Owned and controlled by its members. Democratic decision-making. Profits shared among members. Often focused on specific industries or communities. Factors to Consider When Choosing a Business Organization: Liability: The level of personal liability for the owners. Taxation: The tax implications of the business organization. Ownership and Control: The distribution of ownership and control. Capital Requirements: The amount of capital needed to start and operate the business. Legal Requirements: The specific legal requirements for each form of organization. In conclusion, the choice of business organization is a critical decision that can have significant implications for the success and growth of a business. By understanding the different forms of business organizations and their characteristics, entrepreneurs can make informed decisions about the best structure for their ventures.

Free

Hours

Beginner

Business Services - Class 11

0

(0 Reviews)

Compare

Business services are intangible products that businesses provide to other businesses or individuals. They are essential for the smooth functioning of modern economies and can range from professional advice to specialized support services. Types of Business Services: Professional Services: Legal advice and representation Accounting and auditing services Management consulting Financial planning and investment advice Architectural and engineering services Medical and healthcare services Information Technology (IT) Services: Software development Systems integration Cybersecurity Cloud computing Data management and analytics Business Process Outsourcing (BPO): Customer service Technical support Human resources Finance and accounting Back-office operations Transportation and Logistics Services: Shipping and freight forwarding Warehousing and storage Supply chain management Marketing and Advertising Services: Market research Public relations Advertising and promotion Branding and design Importance of Business Services: Efficiency and Productivity: Business services can help businesses improve efficiency and productivity. Expertise: They provide specialized knowledge and expertise. Cost-Effectiveness: Outsourcing business services can be cost-effective. Innovation: Business services can drive innovation and development. Global Reach: Many business services are provided on a global scale. In conclusion, business services play a crucial role in the modern economy, supporting businesses of all sizes and industries. Understanding the different types of business services and their importance can help individuals and organizations make informed decisions about their business needs.

Free

Hours

Beginner

Emerging Modes of Business - Class 11

0

(0 Reviews)

Compare

Emerging modes of business refer to new and innovative ways of conducting business that have arisen in recent years, often driven by technological advancements and changing consumer preferences. These modes are reshaping the business landscape and presenting new opportunities and challenges for businesses. Key Emerging Modes of Business: E-commerce: Online buying and selling of goods and services. Includes online marketplaces, e-retailers, and online auctions. Driven by the growth of the internet and mobile technology. Social Media Marketing: Using social media platforms to promote products and services. Building brand awareness and engaging with customers. Leveraging social media analytics to understand consumer behavior. Freelancing and Gig Economy: Independent workers offering their services on a project-by-project basis. Popular in fields like writing, design, programming, and consulting. Enabled by online platforms and digital tools. Subscription-Based Models: Offering products or services on a recurring subscription basis. Examples include streaming services, software subscriptions, and meal kits. Provides a predictable revenue stream and customer loyalty. Blockchain Technology: Decentralized digital ledger that records transactions securely. Applications in finance, supply chain management, and healthcare. Offers transparency, security, and efficiency. Artificial Intelligence (AI) and Machine Learning: Using AI and machine learning to automate tasks, personalize experiences, and make data-driven decisions. Applications in customer service, marketing, and product development. Challenges and Opportunities: Competition: Intense competition from new entrants and established players. Technological Advancements: Rapid technological changes can make it difficult to keep up. Ethical Considerations: Addressing ethical concerns related to data privacy and consumer protection. Regulatory Challenges: Navigating complex regulatory environments. Opportunities: New markets, innovative products, and improved customer experiences. In conclusion, emerging modes of business are transforming the way businesses operate and interact with customers. Understanding these trends is essential for businesses to remain competitive and adapt to the changing business landscape.

Free

Hours

Beginner

Social Responsibility of Business and Business Ethics - Class 11

0

(0 Reviews)

Compare

Social responsibility of business refers to a company's obligation to act in a way that benefits society, not just its shareholders. This includes considering the environmental, social, and economic impact of its operations. Business ethics are the moral principles that guide a company's behavior. It involves making decisions that are not only legal but also fair, honest, and responsible. Key Areas of Social Responsibility: Environmental Responsibility: Reducing environmental impact Sustainable practices Compliance with environmental regulations Social Responsibility: Fair labor practices Community involvement Ethical sourcing Consumer protection Economic Responsibility: Fair pricing Ethical marketing Support for local communities Benefits of Social Responsibility and Business Ethics: Enhanced Reputation: Positive public image and brand loyalty. Improved Customer Relationships: Increased trust and satisfaction. Attracting Talent: A strong ethical reputation attracts top talent. Risk Management: Reduced legal and financial risks. Innovation and Sustainability: Fosters innovation and sustainable practices. Challenges and Considerations: Balancing Profit and Social Goals: Finding the right balance between profit maximization and social responsibility. Stakeholder Expectations: Managing the expectations of various stakeholders, including customers, employees, suppliers, and the community. Ethical Dilemmas: Navigating complex ethical dilemmas and making difficult decisions. In conclusion, social responsibility and business ethics are essential for businesses to operate in a sustainable and ethical manner. By considering the social, environmental, and economic impact of their actions, businesses can build a positive reputation, strengthen relationships with stakeholders, and contribute to a better society.

Free

Hours

Beginner

Sources of Business Finance - Class 11

0

(0 Reviews)

Compare

Business finance refers to the funds required by a business to start, operate, and grow. These funds can be obtained from various sources, both internal and external. Internal Sources of Finance: Owners' Capital: Investments made by the owners of the business. Retained Earnings: Profits that are reinvested in the business instead of being distributed as dividends. External Sources of Finance: Short-Term Sources: Trade Credit: Credit extended by suppliers. Bank Overdrafts: Short-term loans from banks. Cash Credit: A revolving credit facility provided by banks. Commercial Paper: Short-term unsecured notes issued by large, creditworthy companies. Long-Term Sources: Debentures: Bonds issued by companies to raise funds. Term Loans: Long-term loans from banks or financial institutions. Bonds: Debt securities issued by governments or corporations. Equity Shares: Ownership shares issued by companies. Preference Shares: Hybrid securities that combine features of equity and debt. Lease Financing: Renting assets instead of buying them outright. Factors Affecting the Choice of Finance Source: Nature of Business: The type of business and its capital requirements. Size of Business: The scale of operations and financial needs. Risk Profile: The risk associated with the business. Cost of Capital: The interest rates or returns required by investors. Flexibility: The ability to repay the funds in a timely manner. In conclusion, businesses have various options for raising finance, and the choice of source depends on their specific needs and circumstances. Understanding the different sources of business finance is essential for making informed decisions about a company's financial management.

Free

Hours

Beginner

Small Business - Class 11

0

(0 Reviews)

Compare

Small businesses are businesses that are independently owned and operated, typically employing fewer than 500 people. They play a vital role in economies worldwide, providing jobs, innovation, and contributing to local communities. Characteristics of Small Businesses: Independent Ownership: Owned and operated by individuals or small groups. Limited Size: Typically employ fewer than 500 people. Local Focus: Often serve local markets and communities. Flexibility: Can adapt quickly to changing market conditions. Innovation: Drive innovation and entrepreneurship. Importance of Small Businesses: Job Creation: Small businesses are a major source of employment. Economic Growth: They contribute significantly to economic growth and development. Innovation: Small businesses are often at the forefront of innovation and new product development. Community Development: They support local communities and improve quality of life. Competition: Small businesses provide competition and choice in the marketplace. Challenges Faced by Small Businesses: Limited Resources: Access to capital, talent, and technology can be challenging. Competition: Competition from larger businesses and global markets. Regulatory Burden: Compliance with government regulations can be time-consuming and costly. Economic Uncertainty: Economic downturns and fluctuations can impact small businesses. In conclusion, small businesses are the backbone of many economies, providing numerous benefits to society. Understanding the characteristics, challenges, and importance of small businesses is essential for individuals and organizations involved in entrepreneurship and economic development.

Free

Hours

Beginner

Internal Trade - Class 11

0

(0 Reviews)

Compare

Internal trade refers to the buying and selling of goods and services within the boundaries of a country. It is the backbone of a nation's economy, driving economic growth, job creation, and development. Key Characteristics of Internal Trade: Domestic Transactions: Involves transactions between individuals, businesses, and the government within a country. No Customs Duties: No customs duties or tariffs are imposed on goods traded within a country. Government Regulations: Subject to government regulations and policies. Economic Growth: Drives economic growth by stimulating production, consumption, and investment. Job Creation: Creates employment opportunities in various sectors of the economy. Types of Internal Trade: Wholesale Trade: Involves the purchase of goods in large quantities from manufacturers and selling them to retailers. Retail Trade: Selling goods directly to consumers in small quantities. Inter-State Trade: Trade between different states within a country. Intra-State Trade: Trade within a single state. Importance of Internal Trade: Economic Development: Drives economic growth and development by stimulating production and consumption. Job Creation: Creates employment opportunities in various sectors of the economy. Regional Development: Promotes regional development by fostering trade and investment. Consumer Choice: Provides consumers with a wider range of products and services. Market Efficiency: Contributes to market efficiency and competition. In conclusion, internal trade is a vital component of a nation's economy, driving growth, development, and job creation. Understanding the characteristics and importance of internal trade is essential for individuals and organizations involved in business and economic activities.

Free

Hours

Beginner

International Business - Class 11

0

(0 Reviews)

Compare

International business refers to the trade of goods and services across national borders. It involves businesses operating in multiple countries and markets, engaging in activities such as exporting, importing, foreign direct investment, and licensing. Key Components of International Business: Exporting: Selling goods and services to customers in foreign countries. Importing: Buying goods and services from foreign suppliers. Foreign Direct Investment (FDI): Investing in foreign countries by acquiring assets or setting up operations. Licensing: Granting permission to foreign companies to use a company's intellectual property. Global Supply Chains: Managing the flow of goods and services across international borders. Factors Driving International Business: Market Expansion: Seeking new markets and customers. Resource Acquisition: Accessing raw materials, labor, and technology. Cost Reduction: Lowering production costs by operating in countries with lower labor or energy costs. Risk Diversification: Reducing risks by operating in multiple markets. Innovation and Learning: Exposure to different cultures, technologies, and business practices. Challenges of International Business: Cultural Differences: Understanding and adapting to different cultural norms and business practices. Political and Economic Risks: Dealing with political instability, trade barriers, and economic fluctuations. Currency Fluctuations: Managing the risks associated with exchange rate fluctuations. Legal and Regulatory Differences: Complying with complex legal and regulatory frameworks in different countries. Benefits of International Business: Economic Growth: Contributes to economic growth and development. Job Creation: Creates employment opportunities both domestically and internationally. Innovation: Fosters innovation and the exchange of ideas. Cultural Exchange: Promotes cultural understanding and diversity. In conclusion, international business is a complex and dynamic field that plays a crucial role in the global economy. Understanding the key components, factors driving it, and challenges involved is essential for individuals and organizations engaged in international trade and investment.

Free

Hours

Beginner

Nature and Significance of Management - Class 12

0

(0 Reviews)

Compare

Management is a dynamic process that involves planning, organizing, staffing, directing, and controlling organizational resources to achieve predetermined objectives. It's a universal activity, applicable to all organizations, regardless of size or type. Key characteristics of management include: Goal-oriented: Management is focused on achieving specific organizational goals. Continuous process: It's an ongoing activity that involves a series of interrelated functions. Pervasive: Management is found at all levels of an organization, from top to bottom. Dynamic: It adapts to changing circumstances and challenges. Intangible: While management's results are tangible, the process itself is intangible. Significance of Management Effective management is crucial for the success of any organization. It plays a vital role in: Achieving organizational goals: Management ensures that resources are utilized efficiently to accomplish objectives. Optimizing resource utilization: It helps to make the best use of available resources, including human, financial, and material. Improving organizational efficiency and effectiveness: Good management practices can enhance productivity and reduce waste. Adapting to change: Management enables organizations to respond effectively to changes in the external environment. Providing leadership and direction: Managers provide guidance and motivation to employees, fostering a positive work environment. Ensuring organizational survival and growth: Effective management is essential for the long-term viability and success of an organization. In conclusion, management is a fundamental process that shapes the success of organizations. By understanding its nature and significance, individuals can develop the skills and knowledge necessary to become effective managers. ব্যবস্থাপনা হল একটি গতিশীল প্রক্রিয়া যার মধ্যে পূর্বনির্ধারিত উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের জন্য পরিকল্পনা, সংগঠন, কর্মী নিয়োগ, পরিচালনা এবং সাংগঠনিক সংস্থানগুলি নিয়ন্ত্রণ করা জড়িত। এটি একটি সর্বজনীন কার্যকলাপ, যা আকার বা প্রকার নির্বিশেষে সমস্ত সংস্থার জন্য প্রযোজ্য। ব্যবস্থাপনার প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে রয়েছেঃ লক্ষ্য-ভিত্তিকঃ ব্যবস্থাপনা নির্দিষ্ট সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। অবিচ্ছিন্ন প্রক্রিয়াঃ এটি একটি চলমান ক্রিয়াকলাপ যা আন্তঃসম্পর্কিত ক্রিয়াকলাপের একটি সিরিজ জড়িত। বিস্তৃতঃ ব্যবস্থাপনার বিষয়টি উপর থেকে নিচ পর্যন্ত সংগঠনের সব স্তরেই পাওয়া যায়। গতিশীলঃ এটি পরিবর্তিত পরিস্থিতি এবং চ্যালেঞ্জগুলির সাথে খাপ খাইয়ে নেয়। অদম্যঃ ব্যবস্থাপনার ফলাফলগুলি বাস্তব হলেও, প্রক্রিয়াটি নিজেই অদম্য। ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব যে কোনও সংস্থার সাফল্যের জন্য কার্যকর ব্যবস্থাপনা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেঃ সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনঃ ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করে যে উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের জন্য সম্পদগুলি দক্ষতার সাথে ব্যবহার করা হয়। সম্পদের সর্বোত্তম ব্যবহারঃ এটি মানব, আর্থিক এবং উপাদান সহ উপলব্ধ সংস্থানগুলির সর্বোত্তম ব্যবহার করতে সহায়তা করে। সাংগঠনিক দক্ষতা এবং কার্যকারিতা উন্নত করাঃ ভাল ব্যবস্থাপনার অনুশীলনগুলি উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি করতে এবং বর্জ্য হ্রাস করতে পারে। পরিবর্তনের সঙ্গে খাপ খাইয়ে নেওয়াঃ ব্যবস্থাপনা সংস্থাগুলিকে বাহ্যিক পরিবেশে পরিবর্তনের ক্ষেত্রে কার্যকরভাবে সাড়া দিতে সক্ষম করে। নেতৃত্ব এবং দিকনির্দেশনা প্রদানঃ পরিচালকরা কর্মচারীদের দিকনির্দেশনা এবং অনুপ্রেরণা প্রদান করে, একটি ইতিবাচক কাজের পরিবেশ গড়ে তোলে। সাংগঠনিক বেঁচে থাকা এবং বৃদ্ধি নিশ্চিত করাঃ একটি প্রতিষ্ঠানের দীর্ঘমেয়াদী কার্যকারিতা এবং সাফল্যের জন্য কার্যকর ব্যবস্থাপনা অপরিহার্য। উপসংহারে বলা যায়, ব্যবস্থাপনা একটি মৌলিক প্রক্রিয়া যা সংগঠনের সাফল্যকে রূপ দেয়। এর প্রকৃতি এবং তাৎপর্য বোঝার মাধ্যমে, ব্যক্তিরা কার্যকর পরিচালক হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং জ্ঞান বিকাশ করতে পারে।

Free

Hours

Beginner

Principles of Management - Class 12

0

(0 Reviews)

Compare

Principles of Management are fundamental guidelines that can be applied in various organizational settings to achieve effective management. These principles were formulated by renowned management thinkers like Henri Fayol, Frederick Taylor, and Max Weber. Key Principles of Management: Division of Work: Assigning specific tasks to individuals based on their skills and expertise can lead to increased efficiency and productivity. Authority and Responsibility: Managers should have the authority to give orders and the responsibility to ensure that tasks are completed effectively.   Discipline: Maintaining discipline is essential for a harmonious and productive work environment. Unity of Command: Each employee should receive orders from only one superior to avoid confusion and conflict. Unity of Direction: All employees should work towards a common goal under a unified plan. Subordination of Individual Interest to General Interest: The interests of the organization should take precedence over individual interests. Remuneration: Employees should be fairly compensated for their work to maintain motivation and satisfaction.   Centralization: The degree of centralization (decision-making authority concentrated at the top) should be appropriate for the organization's size and nature. Scalar Chain: There should be a clear chain of command from top to bottom to ensure effective communication and coordination. Order: There should be a place for everything and everything in its place to maintain an organized and efficient workplace. Equity: Employees should be treated fairly and equitably to maintain morale and motivation. Stability of Tenure: Employees should have a reasonable tenure to develop their skills and contribute effectively. Initiative: Employees should be encouraged to take initiative and exercise their creativity. Esprit de Corps: Fostering a sense of teamwork and unity among employees can lead to increased morale and productivity. These principles provide a framework for effective management and can be adapted to suit various organizational contexts. Understanding and applying these principles can help managers create a more efficient, productive, and harmonious work environment. ব্যবস্থাপনার নীতিগুলি হল মৌলিক নির্দেশিকা যা কার্যকর ব্যবস্থাপনা অর্জনের জন্য বিভিন্ন সাংগঠনিক সেটিংসে প্রয়োগ করা যেতে পারে। হেনরি ফেয়ল, ফ্রেডরিক টেলর এবং ম্যাক্স ওয়েবারের মতো প্রখ্যাত ব্যবস্থাপনা চিন্তাবিদরা এই নীতিগুলি প্রণয়ন করেছিলেন। ব্যবস্থাপনার মূলনীতিঃ কাজের বিভাজনঃ দক্ষতা এবং দক্ষতার ভিত্তিতে ব্যক্তিদের নির্দিষ্ট কাজগুলি বরাদ্দ করা দক্ষতা এবং উত্পাদনশীলতা বাড়িয়ে তুলতে পারে। কর্তৃত্ব ও দায়িত্বঃ পরিচালকদের আদেশ দেওয়ার ক্ষমতা এবং কাজগুলি কার্যকরভাবে সম্পন্ন হয়েছে কিনা তা নিশ্চিত করার দায়িত্ব থাকা উচিত। শৃঙ্খলাঃ একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং উৎপাদনশীল কাজের পরিবেশের জন্য শৃঙ্খলা বজায় রাখা অপরিহার্য। আদেশের একতাঃ বিভ্রান্তি ও দ্বন্দ্ব এড়াতে প্রতিটি কর্মচারীর কেবলমাত্র একজন ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তার কাছ থেকে আদেশ গ্রহণ করা উচিত। দিকনির্দেশনার একতাঃ সমস্ত কর্মচারীদের একটি সমন্বিত পরিকল্পনার অধীনে একটি সাধারণ লক্ষ্যের দিকে কাজ করা উচিত। সাধারণ স্বার্থের তুলনায় ব্যক্তিগত স্বার্থের অধীনতাঃ সংগঠনের স্বার্থকে ব্যক্তিগত স্বার্থের চেয়ে অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত। পারিশ্রমিকঃ অনুপ্রেরণা ও সন্তুষ্টি বজায় রাখার জন্য কর্মচারীদের তাদের কাজের জন্য ন্যায্যভাবে ক্ষতিপূরণ দেওয়া উচিত। কেন্দ্রীকরণঃ কেন্দ্রীকরণের মাত্রা (শীর্ষে কেন্দ্রীভূত সিদ্ধান্ত গ্রহণ কর্তৃপক্ষ) সংগঠনের আকার এবং প্রকৃতির জন্য উপযুক্ত হওয়া উচিত। স্কেলার চেইনঃ কার্যকর যোগাযোগ এবং সমন্বয় নিশ্চিত করতে উপরে থেকে নীচে পর্যন্ত একটি স্পষ্ট চেইন অফ কমান্ড থাকা উচিত। আদেশঃ একটি সংগঠিত এবং দক্ষ কর্মক্ষেত্র বজায় রাখার জন্য তার জায়গায় সবকিছু এবং সমস্ত কিছুর জন্য একটি জায়গা থাকা উচিত। সমতা-কর্মচারীদের মনোবল ও অনুপ্রেরণা বজায় রাখার জন্য তাদের সঙ্গে ন্যায্য ও ন্যায়সঙ্গত আচরণ করা উচিত। কর্মজীবনের স্থায়িত্বঃ কর্মচারীদের দক্ষতা বিকাশ এবং কার্যকরভাবে অবদান রাখার জন্য একটি যুক্তিসঙ্গত মেয়াদ থাকা উচিত। উদ্যোগঃ কর্মচারীদের উদ্যোগ নিতে এবং তাদের সৃজনশীলতা প্রয়োগ করতে উৎসাহিত করা উচিত। এস্প্রিট ডি কর্পসঃ কর্মীদের মধ্যে দলগত কাজ এবং ঐক্যের অনুভূতি গড়ে তোলা মনোবল এবং উৎপাদনশীলতা বাড়িয়ে তুলতে পারে। এই নীতিগুলি কার্যকর ব্যবস্থাপনার জন্য একটি কাঠামো প্রদান করে এবং বিভিন্ন সাংগঠনিক প্রেক্ষাপটের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া যেতে পারে। এই নীতিগুলি বোঝা এবং প্রয়োগ করা পরিচালকদের আরও দক্ষ, উৎপাদনশীল এবং সুসংগত কাজের পরিবেশ তৈরি করতে সহায়তা করতে পারে।

Free

Hours