Emerging Modes of Business - Class 11

Emerging modes of business refer to new and innovative ways of conducting business that have arisen in recent years, often driven by technological advancements and changing consumer preferences. These modes are reshaping the business landscape and presenting new opportunities and challenges for businesses. Key Emerging Modes of Business: E-commerce: Online buying and selling of goods and services. Includes online marketplaces, e-retailers, and online auctions. Driven by the growth of the internet and mobile technology. Social Media Marketing: Using social media platforms to promote products and services. Building brand awareness and engaging with customers. Leveraging social media analytics to understand consumer behavior. Freelancing and Gig Economy: Independent workers offering their services on a project-by-project basis. Popular in fields like writing, design, programming, and consulting. Enabled by online platforms and digital tools. Subscription-Based Models: Offering products or services on a recurring subscription basis. Examples include streaming services, software subscriptions, and meal kits. Provides a predictable revenue stream and customer loyalty. Blockchain Technology: Decentralized digital ledger that records transactions securely. Applications in finance, supply chain management, and healthcare. Offers transparency, security, and efficiency. Artificial Intelligence (AI) and Machine Learning: Using AI and machine learning to automate tasks, personalize experiences, and make data-driven decisions. Applications in customer service, marketing, and product development. Challenges and Opportunities: Competition: Intense competition from new entrants and established players. Technological Advancements: Rapid technological changes can make it difficult to keep up. Ethical Considerations: Addressing ethical concerns related to data privacy and consumer protection. Regulatory Challenges: Navigating complex regulatory environments. Opportunities: New markets, innovative products, and improved customer experiences. In conclusion, emerging modes of business are transforming the way businesses operate and interact with customers. Understanding these trends is essential for businesses to remain competitive and adapt to the changing business landscape.

Created by

ICA Admin1

Hours

0 Enrolled

(0 Reviews)

English

Last updated

Thu, 03-Oct-2024

What are emerging modes of business?

Emerging modes of business refer to new and innovative ways of conducting business that have developed in response to advancements in technology, globalization, and changing consumer behaviors. These include e-commerce, digital marketing, social enterprises, and franchising.

Why is it important to study emerging modes of business?

Studying emerging modes of business is crucial as it helps students understand the evolving business landscape, recognize new opportunities, and adapt to changes in consumer preferences and technological advancements. It prepares them for future careers in a dynamic and competitive environment.

What is e-commerce?

E-commerce refers to the buying and selling of goods and services over the internet. It includes various models, such as Business-to-Business (B2B), Business-to-Consumer (B2C), and Consumer-to-Consumer (C2C).

Nature and Significance of Management - Class 12

(0 Reviews)

Compare

Management is a dynamic process that involves planning, organizing, staffing, directing, and controlling organizational resources to achieve predetermined objectives. It's a universal activity, applicable to all organizations, regardless of size or type. Key characteristics of management include: Goal-oriented: Management is focused on achieving specific organizational goals. Continuous process: It's an ongoing activity that involves a series of interrelated functions. Pervasive: Management is found at all levels of an organization, from top to bottom. Dynamic: It adapts to changing circumstances and challenges. Intangible: While management's results are tangible, the process itself is intangible. Significance of Management Effective management is crucial for the success of any organization. It plays a vital role in: Achieving organizational goals: Management ensures that resources are utilized efficiently to accomplish objectives. Optimizing resource utilization: It helps to make the best use of available resources, including human, financial, and material. Improving organizational efficiency and effectiveness: Good management practices can enhance productivity and reduce waste. Adapting to change: Management enables organizations to respond effectively to changes in the external environment. Providing leadership and direction: Managers provide guidance and motivation to employees, fostering a positive work environment. Ensuring organizational survival and growth: Effective management is essential for the long-term viability and success of an organization. In conclusion, management is a fundamental process that shapes the success of organizations. By understanding its nature and significance, individuals can develop the skills and knowledge necessary to become effective managers. ব্যবস্থাপনা হল একটি গতিশীল প্রক্রিয়া যার মধ্যে পূর্বনির্ধারিত উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের জন্য পরিকল্পনা, সংগঠন, কর্মী নিয়োগ, পরিচালনা এবং সাংগঠনিক সংস্থানগুলি নিয়ন্ত্রণ করা জড়িত। এটি একটি সর্বজনীন কার্যকলাপ, যা আকার বা প্রকার নির্বিশেষে সমস্ত সংস্থার জন্য প্রযোজ্য। ব্যবস্থাপনার প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে রয়েছেঃ লক্ষ্য-ভিত্তিকঃ ব্যবস্থাপনা নির্দিষ্ট সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। অবিচ্ছিন্ন প্রক্রিয়াঃ এটি একটি চলমান ক্রিয়াকলাপ যা আন্তঃসম্পর্কিত ক্রিয়াকলাপের একটি সিরিজ জড়িত। বিস্তৃতঃ ব্যবস্থাপনার বিষয়টি উপর থেকে নিচ পর্যন্ত সংগঠনের সব স্তরেই পাওয়া যায়। গতিশীলঃ এটি পরিবর্তিত পরিস্থিতি এবং চ্যালেঞ্জগুলির সাথে খাপ খাইয়ে নেয়। অদম্যঃ ব্যবস্থাপনার ফলাফলগুলি বাস্তব হলেও, প্রক্রিয়াটি নিজেই অদম্য। ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব যে কোনও সংস্থার সাফল্যের জন্য কার্যকর ব্যবস্থাপনা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেঃ সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনঃ ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করে যে উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের জন্য সম্পদগুলি দক্ষতার সাথে ব্যবহার করা হয়। সম্পদের সর্বোত্তম ব্যবহারঃ এটি মানব, আর্থিক এবং উপাদান সহ উপলব্ধ সংস্থানগুলির সর্বোত্তম ব্যবহার করতে সহায়তা করে। সাংগঠনিক দক্ষতা এবং কার্যকারিতা উন্নত করাঃ ভাল ব্যবস্থাপনার অনুশীলনগুলি উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি করতে এবং বর্জ্য হ্রাস করতে পারে। পরিবর্তনের সঙ্গে খাপ খাইয়ে নেওয়াঃ ব্যবস্থাপনা সংস্থাগুলিকে বাহ্যিক পরিবেশে পরিবর্তনের ক্ষেত্রে কার্যকরভাবে সাড়া দিতে সক্ষম করে। নেতৃত্ব এবং দিকনির্দেশনা প্রদানঃ পরিচালকরা কর্মচারীদের দিকনির্দেশনা এবং অনুপ্রেরণা প্রদান করে, একটি ইতিবাচক কাজের পরিবেশ গড়ে তোলে। সাংগঠনিক বেঁচে থাকা এবং বৃদ্ধি নিশ্চিত করাঃ একটি প্রতিষ্ঠানের দীর্ঘমেয়াদী কার্যকারিতা এবং সাফল্যের জন্য কার্যকর ব্যবস্থাপনা অপরিহার্য। উপসংহারে বলা যায়, ব্যবস্থাপনা একটি মৌলিক প্রক্রিয়া যা সংগঠনের সাফল্যকে রূপ দেয়। এর প্রকৃতি এবং তাৎপর্য বোঝার মাধ্যমে, ব্যক্তিরা কার্যকর পরিচালক হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং জ্ঞান বিকাশ করতে পারে।

Free

Hours

Principles of Management - Class 12

(0 Reviews)

Compare

Principles of Management are fundamental guidelines that can be applied in various organizational settings to achieve effective management. These principles were formulated by renowned management thinkers like Henri Fayol, Frederick Taylor, and Max Weber. Key Principles of Management: Division of Work: Assigning specific tasks to individuals based on their skills and expertise can lead to increased efficiency and productivity. Authority and Responsibility: Managers should have the authority to give orders and the responsibility to ensure that tasks are completed effectively. Discipline: Maintaining discipline is essential for a harmonious and productive work environment. Unity of Command: Each employee should receive orders from only one superior to avoid confusion and conflict. Unity of Direction: All employees should work towards a common goal under a unified plan. Subordination of Individual Interest to General Interest: The interests of the organization should take precedence over individual interests. Remuneration: Employees should be fairly compensated for their work to maintain motivation and satisfaction. Centralization: The degree of centralization (decision-making authority concentrated at the top) should be appropriate for the organization's size and nature. Scalar Chain: There should be a clear chain of command from top to bottom to ensure effective communication and coordination. Order: There should be a place for everything and everything in its place to maintain an organized and efficient workplace. Equity: Employees should be treated fairly and equitably to maintain morale and motivation. Stability of Tenure: Employees should have a reasonable tenure to develop their skills and contribute effectively. Initiative: Employees should be encouraged to take initiative and exercise their creativity. Esprit de Corps: Fostering a sense of teamwork and unity among employees can lead to increased morale and productivity. These principles provide a framework for effective management and can be adapted to suit various organizational contexts. Understanding and applying these principles can help managers create a more efficient, productive, and harmonious work environment. ব্যবস্থাপনার নীতিগুলি হল মৌলিক নির্দেশিকা যা কার্যকর ব্যবস্থাপনা অর্জনের জন্য বিভিন্ন সাংগঠনিক সেটিংসে প্রয়োগ করা যেতে পারে। হেনরি ফেয়ল, ফ্রেডরিক টেলর এবং ম্যাক্স ওয়েবারের মতো প্রখ্যাত ব্যবস্থাপনা চিন্তাবিদরা এই নীতিগুলি প্রণয়ন করেছিলেন। ব্যবস্থাপনার মূলনীতিঃ কাজের বিভাজনঃ দক্ষতা এবং দক্ষতার ভিত্তিতে ব্যক্তিদের নির্দিষ্ট কাজগুলি বরাদ্দ করা দক্ষতা এবং উত্পাদনশীলতা বাড়িয়ে তুলতে পারে। কর্তৃত্ব ও দায়িত্বঃ পরিচালকদের আদেশ দেওয়ার ক্ষমতা এবং কাজগুলি কার্যকরভাবে সম্পন্ন হয়েছে কিনা তা নিশ্চিত করার দায়িত্ব থাকা উচিত। শৃঙ্খলাঃ একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং উৎপাদনশীল কাজের পরিবেশের জন্য শৃঙ্খলা বজায় রাখা অপরিহার্য। আদেশের একতাঃ বিভ্রান্তি ও দ্বন্দ্ব এড়াতে প্রতিটি কর্মচারীর কেবলমাত্র একজন ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তার কাছ থেকে আদেশ গ্রহণ করা উচিত। দিকনির্দেশনার একতাঃ সমস্ত কর্মচারীদের একটি সমন্বিত পরিকল্পনার অধীনে একটি সাধারণ লক্ষ্যের দিকে কাজ করা উচিত। সাধারণ স্বার্থের তুলনায় ব্যক্তিগত স্বার্থের অধীনতাঃ সংগঠনের স্বার্থকে ব্যক্তিগত স্বার্থের চেয়ে অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত। পারিশ্রমিকঃ অনুপ্রেরণা ও সন্তুষ্টি বজায় রাখার জন্য কর্মচারীদের তাদের কাজের জন্য ন্যায্যভাবে ক্ষতিপূরণ দেওয়া উচিত। কেন্দ্রীকরণঃ কেন্দ্রীকরণের মাত্রা (শীর্ষে কেন্দ্রীভূত সিদ্ধান্ত গ্রহণ কর্তৃপক্ষ) সংগঠনের আকার এবং প্রকৃতির জন্য উপযুক্ত হওয়া উচিত। স্কেলার চেইনঃ কার্যকর যোগাযোগ এবং সমন্বয় নিশ্চিত করতে উপরে থেকে নীচে পর্যন্ত একটি স্পষ্ট চেইন অফ কমান্ড থাকা উচিত। আদেশঃ একটি সংগঠিত এবং দক্ষ কর্মক্ষেত্র বজায় রাখার জন্য তার জায়গায় সবকিছু এবং সমস্ত কিছুর জন্য একটি জায়গা থাকা উচিত। সমতা-কর্মচারীদের মনোবল ও অনুপ্রেরণা বজায় রাখার জন্য তাদের সঙ্গে ন্যায্য ও ন্যায়সঙ্গত আচরণ করা উচিত। কর্মজীবনের স্থায়িত্বঃ কর্মচারীদের দক্ষতা বিকাশ এবং কার্যকরভাবে অবদান রাখার জন্য একটি যুক্তিসঙ্গত মেয়াদ থাকা উচিত। উদ্যোগঃ কর্মচারীদের উদ্যোগ নিতে এবং তাদের সৃজনশীলতা প্রয়োগ করতে উৎসাহিত করা উচিত। এস্প্রিট ডি কর্পসঃ কর্মীদের মধ্যে দলগত কাজ এবং ঐক্যের অনুভূতি গড়ে তোলা মনোবল এবং উৎপাদনশীলতা বাড়িয়ে তুলতে পারে। এই নীতিগুলি কার্যকর ব্যবস্থাপনার জন্য একটি কাঠামো প্রদান করে এবং বিভিন্ন সাংগঠনিক প্রেক্ষাপটের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া যেতে পারে। এই নীতিগুলি বোঝা এবং প্রয়োগ করা পরিচালকদের আরও দক্ষ, উৎপাদনশীল এবং সুসংগত কাজের পরিবেশ তৈরি করতে সহায়তা করতে পারে।

Free

Hours

Emerging Modes of Business - Class 11

Course description

What will i learn?

Requirements

Frequently asked question

What are emerging modes of business?

Why is it important to study emerging modes of business?

What is e-commerce?

ICA Admin1

Free

Lectures

0

Skill level

Beginner

Expiry period

Lifetime

Certificate

Yes

Related courses

Beginner

Nature and Purpose of Business - Class 11

Free

Beginner

Forms of Business Organisations - Class 11

Free

Beginner

Public, Private and Global Enterprises - Class 11

Free

Beginner

Business Services - Class 11

Free

Beginner

Social Responsibility of Business and Business Ethics - Class 11

Free

Beginner

Sources of Business Finance - Class 11

Free

Beginner

Small Business - Class 11

Free

Beginner

Internal Trade - Class 11

Free

Beginner

International Business - Class 11

Free

Beginner

Nature and Significance of Management - Class 12

Free

Beginner

Principles of Management - Class 12

Free

Beginner

Business Environment - Class 12

Free

Top categories

Useful links

Help

Subscribe to our newsletter

Are you sure ?