Course description

The Business Environment chapter is a key component of the Class 12 Business Studies curriculum, focusing on how various external and internal factors affect business decisions and operations. Here’s an overview of what the chapter typically covers:

1. Definition and Meaning of Business Environment

  • The business environment refers to the aggregate of all external and internal factors that influence business activities and decision-making processes.
  • It includes forces like economic, social, political, technological, and legal environments.

2. Importance of Business Environment

  • Identifying Opportunities and Threats: Helps businesses identify potential opportunities and threats in the market.
  • First-Mover Advantage: By analyzing trends, businesses can capitalize on emerging opportunities before competitors.
  • Tactical Planning: Provides inputs for strategic decision-making and long-term planning.
  • Adaptation to Change: Helps businesses adapt to external changes and stay competitive.
  • Improving Performance: A better understanding of the environment can lead to improved business performance.

3. Features of Business Environment

  • Dynamic Nature: The environment is constantly changing.
  • Complexity: It involves multiple interconnected factors.
  • Interrelatedness: Changes in one factor may influence others.
  • Uncertainty: Environmental factors can be unpredictable.
  • Diversity: Different factors affect different businesses in different ways.
  • Relativity: The impact of the environment can vary depending on the business or industry.

4. Dimensions of Business Environment

  • Economic Environment: Includes factors like inflation rates, interest rates, economic policies, and economic growth trends.
  • Social Environment: Encompasses societal values, traditions, education levels, and demographic trends.
  • Political Environment: Refers to government policies, political stability, and the influence of political organizations.
  • Legal Environment: Covers laws, regulations, and legal frameworks like labor laws, consumer protection laws, and environmental regulations.
  • Technological Environment: Involves advancements in technology, innovation, automation, and research & development.
  • Natural Environment: Includes factors like ecological considerations, climate change, and sustainable development.

5. Types of Business Environment

  • Internal Environment: Factors within the organization like employees, company culture, and internal policies.
  • External Environment: Factors outside the organization such as customers, competitors, government policies, and market trends.
    • Micro Environment: Specific to the business, involving direct interactions (customers, suppliers, competitors).
    • Macro Environment: Broader forces like economic, social, and political factors that impact all businesses.

6. Impact of Government Policies on Business

  • The government’s economic policies, such as Industrial Policy, Trade Policy, and Fiscal Policy, have significant effects on business operations.
  • Understanding Liberalization, Privatization, and Globalization (LPG) is crucial in understanding the post-1991 Indian economic reforms.

7. Role of Economic Reforms in Shaping Business Environment

  • Liberalization: The removal of restrictions and government control on the economy.
  • Privatization: The transfer of ownership of public sector enterprises to private hands.
  • Globalization: The process of integrating the Indian economy with the world economy, leading to increased foreign trade, investments, and collaborations.

8. Challenges in the Business Environment

  • Technological Advancements: Rapid tech developments require continuous adaptation.
  • Global Competition: Companies face increased competition due to globalization.
  • Regulatory Changes: Frequent changes in government regulations can affect business stability.
  • Environmental Sustainability: Businesses need to incorporate sustainable practices to comply with regulations and meet societal expectations.

9. Case Studies and Practical Applications

  • Analyzing how businesses have successfully or unsuccessfully responded to changes in their business environment (e.g., companies adapting to digitalization or companies being affected by environmental regulations).

10. Conclusion

  • The business environment is a complex, dynamic system that businesses must continually analyze and adapt to in order to thrive. Understanding its components helps businesses create strategies that allow them to grow and respond effectively to external challenges.

বিজনেস এনভায়রনমেন্ট অধ্যায়টি দ্বাদশ শ্রেণির বিজনেস স্টাডিজ পাঠ্যক্রমের একটি মূল উপাদান, যা বিভিন্ন বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ কারণগুলি কীভাবে ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত এবং ক্রিয়াকলাপকে প্রভাবিত করে তার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। অধ্যায়টি সাধারণত কী কভার করে তার একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ এখানে দেওয়া হলঃ


1টি। ব্যবসায়িক পরিবেশের সংজ্ঞা ও অর্থ
ব্যবসায়িক পরিবেশ বলতে সমস্ত বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ কারণের সমষ্টি বোঝায় যা ব্যবসায়িক কার্যক্রম এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াকে প্রভাবিত করে।
এর মধ্যে অর্থনৈতিক, সামাজিক, রাজনৈতিক, প্রযুক্তিগত এবং আইনি পরিবেশের মতো শক্তি রয়েছে।
2. ব্যবসায়িক পরিবেশের গুরুত্ব
সুযোগ এবং হুমকি সনাক্তকরণঃ ব্যবসায়কে বাজারে সম্ভাব্য সুযোগ এবং হুমকি সনাক্ত করতে সহায়তা করে।
ফার্স্ট-মুভার অ্যাডভান্টেজঃ প্রবণতা বিশ্লেষণ করে, ব্যবসায়ীরা প্রতিযোগীদের সামনে উদীয়মান সুযোগগুলি কাজে লাগাতে পারে।
কৌশলগত পরিকল্পনাঃ কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনার জন্য ইনপুট সরবরাহ করে।
পরিবর্তনের সঙ্গে খাপ খাইয়ে নেওয়াঃ ব্যবসায়কে বাহ্যিক পরিবর্তনের সঙ্গে খাপ খাইয়ে নিতে এবং প্রতিযোগিতামূলক থাকতে সহায়তা করে।
কর্মক্ষমতার উন্নতিঃ পরিবেশ সম্পর্কে আরও ভাল বোঝার ফলে ব্যবসায়িক কর্মক্ষমতা উন্নত হতে পারে।
3. ব্যবসায়িক পরিবেশের বৈশিষ্ট্য
গতিশীল প্রকৃতিঃ পরিবেশ ক্রমাগত পরিবর্তিত হচ্ছে।
জটিলতাঃ এতে একাধিক আন্তঃসংযুক্ত কারণ জড়িত।
আন্তঃসম্পর্কঃ একটি বিষয়ের পরিবর্তন অন্য বিষয়কে প্রভাবিত করতে পারে।
অনিশ্চয়তাঃ পরিবেশগত কারণগুলি অপ্রত্যাশিত হতে পারে।
বৈচিত্র্যঃ বিভিন্ন কারণ বিভিন্ন ব্যবসাকে বিভিন্নভাবে প্রভাবিত করে।
আপেক্ষিকতাঃ পরিবেশের প্রভাব ব্যবসা বা শিল্পের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হতে পারে।
4. ব্যবসায়িক পরিবেশের মাত্রা
অর্থনৈতিক পরিবেশঃ মুদ্রাস্ফীতির হার, সুদের হার, অর্থনৈতিক নীতি এবং অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির প্রবণতার মতো বিষয়গুলি অন্তর্ভুক্ত করে।
সামাজিক পরিবেশঃ সামাজিক মূল্যবোধ, ঐতিহ্য, শিক্ষার স্তর এবং জনসংখ্যাতাত্ত্বিক প্রবণতাকে অন্তর্ভুক্ত করে।
রাজনৈতিক পরিবেশঃ সরকারি নীতি, রাজনৈতিক স্থিতিশীলতা এবং রাজনৈতিক সংগঠনের প্রভাবকে বোঝায়।
আইনি পরিবেশঃ শ্রম আইন, ভোক্তা সুরক্ষা আইন এবং পরিবেশগত প্রবিধানের মতো আইন, প্রবিধান এবং আইনি কাঠামোকে অন্তর্ভুক্ত করে।
প্রযুক্তিগত পরিবেশঃ প্রযুক্তি, উদ্ভাবন, অটোমেশন এবং গবেষণা ও উন্নয়নের অগ্রগতি জড়িত।
প্রাকৃতিক পরিবেশঃ পরিবেশগত বিবেচনা, জলবায়ু পরিবর্তন এবং টেকসই উন্নয়নের মতো বিষয়গুলি অন্তর্ভুক্ত করে।
5. ব্যবসায়িক পরিবেশের প্রকার
অভ্যন্তরীণ পরিবেশঃ কর্মচারী, কোম্পানির সংস্কৃতি এবং অভ্যন্তরীণ নীতির মতো সংগঠনের মধ্যে থাকা বিষয়গুলি।
বাহ্যিক পরিবেশঃ সংস্থার বাইরের কারণগুলি যেমন গ্রাহক, প্রতিযোগী, সরকারী নীতি এবং বাজারের প্রবণতা।
মাইক্রো এনভায়রনমেন্টঃ ব্যবসার জন্য নির্দিষ্ট, সরাসরি মিথস্ক্রিয়া জড়িত (customers, suppliers, competitors).
ম্যাক্রো এনভায়রনমেন্টঃ অর্থনৈতিক, সামাজিক এবং রাজনৈতিক কারণগুলির মতো বিস্তৃত শক্তি যা সমস্ত ব্যবসাকে প্রভাবিত করে।
6টি। ব্যবসায় সরকারি নীতির প্রভাব
শিল্প নীতি, বাণিজ্য নীতি এবং আর্থিক নীতির মতো সরকারের অর্থনৈতিক নীতিগুলি ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের উপর উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলে।
1991-পরবর্তী ভারতীয় অর্থনৈতিক সংস্কারগুলি বোঝার জন্য উদারীকরণ, বেসরকারিকরণ এবং বিশ্বায়ন (এলপিজি) বোঝা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
7. ব্যবসায়িক পরিবেশ গঠনে অর্থনৈতিক সংস্কারের ভূমিকা
উদারীকরণঃ অর্থনীতিতে বিধিনিষেধ এবং সরকারী নিয়ন্ত্রণের অপসারণ।
বেসরকারিকরণঃ সরকারি খাতের উদ্যোগের মালিকানা বেসরকারি হাতে হস্তান্তর।
বিশ্বায়নঃ ভারতীয় অর্থনীতিকে বিশ্ব অর্থনীতির সঙ্গে একীভূত করার প্রক্রিয়া, যার ফলে বৈদেশিক বাণিজ্য, বিনিয়োগ এবং সহযোগিতা বৃদ্ধি পায়।
8. ব্যবসায়িক পরিবেশের সমস্যা
প্রযুক্তিগত অগ্রগতিঃ দ্রুত প্রযুক্তিগত উন্নয়নের জন্য ক্রমাগত অভিযোজন প্রয়োজন।
বৈশ্বিক প্রতিযোগিতাঃ বিশ্বায়নের কারণে সংস্থাগুলি বর্ধিত প্রতিযোগিতার মুখোমুখি হয়।
নিয়ন্ত্রণমূলক পরিবর্তনঃ সরকারি নিয়মে ঘন ঘন পরিবর্তন ব্যবসার স্থিতিশীলতাকে প্রভাবিত করতে পারে।
পরিবেশগত স্থায়িত্বঃ নিয়মকানুন মেনে চলার জন্য এবং সামাজিক প্রত্যাশা পূরণের জন্য ব্যবসাগুলিকে টেকসই অনুশীলনগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করতে হবে।
9টি। কেস স্টাডিজ এবং ব্যবহারিক প্রয়োগ
ব্যবসায়িক পরিবেশের পরিবর্তনে ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানগুলি কীভাবে সফল বা ব্যর্থভাবে সাড়া দিয়েছে তা বিশ্লেষণ করা (e.g., companies adapting to digitalization or companies being affected by environmental regulations).
10। উপসংহার
ব্যবসায়িক পরিবেশ একটি জটিল, গতিশীল ব্যবস্থা যা ব্যবসায়ের সাফল্যের জন্য ক্রমাগত বিশ্লেষণ এবং মানিয়ে নিতে হবে। এর উপাদানগুলি বোঝা ব্যবসাগুলিকে এমন কৌশল তৈরি করতে সহায়তা করে যা তাদের বৃদ্ধি করতে এবং বাহ্যিক চ্যালেঞ্জগুলিতে কার্যকরভাবে সাড়া দিতে সহায়তা করে।

What will i learn?

  • After studying the Business Environment chapter in Class 12 Business Studies, students are expected to achieve the following learning outcomes: 1. Understanding the Concept of Business Environment Define and explain what the business environment is. Understand the scope and components that make up the business environment, including internal and external factors. 2. Identify Features of the Business Environment Recognize the key features of the business environment, such as its dynamic nature, complexity, interrelatedness, uncertainty, diversity, and relativity. Understand how these features affect business operations and decision-making. 3. Importance of Business Environment Analyze the significance of the business environment in helping businesses: Identify opportunities and threats. Gain a first-mover advantage. Formulate strategies for business success. Adapt to external changes and improve performance. 4. Distinguish Between Internal and External Environment Differentiate between the internal environment (factors within the business) and the external environment (factors outside the business). Classify external factors into micro and macro environments. 5. Understand the Dimensions of Business Environment Identify and describe the five main dimensions of the business environment: Economic (economic policies, growth, inflation, etc.) Social (demographics, cultural trends) Political (government policies, political stability) Legal (laws, regulations) Technological (innovation, tech advancements) Understand the role of the natural environment in business decisions. 6. Analyze the Impact of Government Policies on Business Understand how government policies, such as fiscal policy, industrial policy, and trade policy, influence business operations. Recognize the impact of economic reforms like liberalization, privatization, and globalization (LPG) on the business environment. 7. Evaluate the Effects of the Changing Business Environment Assess how changes in the business environment—such as technological advancements, global competition, regulatory shifts, and sustainability challenges—affect business decisions and strategy. 8. Role of Economic Reforms Explain the concept of liberalization, privatization, and globalization. Analyze the role these reforms have played in shaping the current business environment, especially in India post-1991 economic reforms. 9. Application of Knowledge Apply the knowledge of the business environment to real-world business cases and current examples, analyzing how companies adapt to environmental changes. 10. Develop Critical Thinking and Decision-Making Skills Use understanding of the business environment to make informed decisions in hypothetical business scenarios. Critically evaluate the influence of external factors (like a new government regulation or technological advancement) on a given business and suggest suitable strategies to address them.
  • ক্লাস 12 বিজনেস স্টাডিজে বিজনেস এনভায়রনমেন্ট অধ্যায় অধ্যয়নের পরে, শিক্ষার্থীরা নিম্নলিখিত শেখার ফলাফল অর্জন করবে বলে আশা করা হচ্ছেঃ 1টি। ব্যবসায়িক পরিবেশের ধারণা বোঝা ব্যবসায়িক পরিবেশ কী তা নির্ধারণ করুন এবং ব্যাখ্যা করুন। অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক কারণগুলি সহ ব্যবসায়িক পরিবেশের সুযোগ এবং উপাদানগুলি বুঝুন। 2. ব্যবসায়িক পরিবেশের বৈশিষ্ট্যগুলি চিহ্নিত করুন ব্যবসায়িক পরিবেশের মূল বৈশিষ্ট্যগুলি যেমন এর গতিশীল প্রকৃতি, জটিলতা, আন্তঃসম্পর্ক, অনিশ্চয়তা, বৈচিত্র্য এবং আপেক্ষিকতা স্বীকার করুন। এই বৈশিষ্ট্যগুলি কীভাবে ব্যবসায়িক কার্যক্রম এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণে প্রভাব ফেলে তা বুঝুন। 3. ব্যবসায়িক পরিবেশের গুরুত্ব ব্যবসায় সাহায্য করার ক্ষেত্রে ব্যবসায়িক পরিবেশের গুরুত্ব বিশ্লেষণ করুনঃ সুযোগ এবং বিপদগুলি চিহ্নিত করুন। ফার্স্ট-মুভার সুবিধা অর্জন করুন। ব্যবসায় সাফল্যের জন্য কৌশল তৈরি করুন। বাহ্যিক পরিবর্তনের সঙ্গে খাপ খাইয়ে নিন এবং কর্মক্ষমতা উন্নত করুন। 4. অভ্যন্তরীণ ও বাহ্যিক পরিবেশের মধ্যে পার্থক্য অভ্যন্তরীণ পরিবেশ (ব্যবসার মধ্যে থাকা বিষয়গুলি) এবং বাহ্যিক পরিবেশের মধ্যে পার্থক্য নির্ণয় করুন। (factors outside the business). বাহ্যিক কারণগুলিকে মাইক্রো এবং ম্যাক্রো পরিবেশে শ্রেণীবদ্ধ করুন। 5. ব্যবসায়িক পরিবেশের মাত্রা বুঝুন ব্যবসায়িক পরিবেশের পাঁচটি প্রধান মাত্রা চিহ্নিত করুন এবং বর্ণনা করুনঃ অর্থনৈতিক (economic policies, growth, inflation, etc.) সামাজিক (demographics, cultural trends) রাজনৈতিক (government policies, political stability) আইনি (laws, regulations) প্রযুক্তিগত (innovation, tech advancements) ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত গ্রহণে প্রাকৃতিক পরিবেশের ভূমিকা বুঝুন। 6টি। ব্যবসায় সরকারি নীতির প্রভাব বিশ্লেষণ করুন আর্থিক নীতি, শিল্প নীতি এবং বাণিজ্য নীতির মতো সরকারি নীতিগুলি কীভাবে ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপকে প্রভাবিত করে তা বুঝুন। ব্যবসায়িক পরিবেশে উদারীকরণ, বেসরকারিকরণ এবং বিশ্বায়নের (এলপিজি) মতো অর্থনৈতিক সংস্কারের প্রভাবকে স্বীকৃতি দিন। 7. পরিবর্তিত ব্যবসায়িক পরিবেশের প্রভাবগুলি মূল্যায়ন করুন প্রযুক্তিগত অগ্রগতি, বৈশ্বিক প্রতিযোগিতা, নিয়ন্ত্রণমূলক পরিবর্তন এবং টেকসই চ্যালেঞ্জের মতো ব্যবসায়িক পরিবেশের পরিবর্তনগুলি কীভাবে ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত এবং কৌশলকে প্রভাবিত করে তা মূল্যায়ন করুন। 8. অর্থনৈতিক সংস্কারের ভূমিকা উদারীকরণ, বেসরকারিকরণ এবং বিশ্বায়নের ধারণাটি ব্যাখ্যা করুন। বর্তমান ব্যবসায়িক পরিবেশ গঠনে, বিশেষ করে 1991 সালের পর ভারতে অর্থনৈতিক সংস্কারের ক্ষেত্রে এই সংস্কারগুলি কী ভূমিকা পালন করেছে তা বিশ্লেষণ করুন। 9টি। জ্ঞানের প্রয়োগ ব্যবসায়িক পরিবেশের জ্ঞানকে বাস্তব-বিশ্বের ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে এবং বর্তমান উদাহরণে প্রয়োগ করুন, সংস্থাগুলি কীভাবে পরিবেশগত পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নেয় তা বিশ্লেষণ করে। 10। সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনা এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের দক্ষতা বিকাশ করুন অনুমানমূলক ব্যবসায়িক পরিস্থিতিতে অবহিত সিদ্ধান্ত নিতে ব্যবসায়িক পরিবেশের বোঝাপড়া ব্যবহার করুন। একটি প্রদত্ত ব্যবসার উপর বাহ্যিক কারণগুলির প্রভাব (যেমন একটি নতুন সরকারী নিয়ন্ত্রণ বা প্রযুক্তিগত অগ্রগতি) সমালোচনামূলকভাবে মূল্যায়ন করুন এবং সেগুলি মোকাবেলার জন্য উপযুক্ত কৌশলগুলি পরামর্শ দিন।

Requirements

  • Studying Business Environment in Class 12 is essential for several reasons: Understanding External Factors: It helps you comprehend the forces outside a business's control that can significantly impact its operations. This knowledge allows you to identify potential opportunities and threats. Making Informed Decisions: By understanding the business environment, you can make better decisions about your company's strategies, resource allocation, and risk management. Adapting to Change: The business environment is constantly evolving. Studying it helps you stay updated on industry trends, technological advancements, and regulatory changes, enabling you to adapt your business accordingly. Developing Competitive Advantage: Understanding your competitors' environment can help you identify their strengths and weaknesses, allowing you to develop unique strategies and gain a competitive edge. Building Resilience: By anticipating potential risks and challenges, you can build a more resilient business that can withstand economic downturns, market fluctuations, and other unforeseen events. Ethical Decision-Making: Understanding the social and environmental factors of the business environment can help you make ethical decisions that align with societal expectations and contribute to sustainable development. In essence, studying Business Environment equips you with the knowledge and skills needed to navigate the complexities of the business world and make informed decisions that lead to long-term success.
  • বিভিন্ন কারণে দ্বাদশ শ্রেণীতে ব্যবসায়িক পরিবেশ অধ্যয়ন করা অপরিহার্যঃ বাহ্যিক কারণগুলি বোঝাঃ এটি আপনাকে ব্যবসায়ের নিয়ন্ত্রণের বাইরের শক্তিগুলি বুঝতে সহায়তা করে যা এর ক্রিয়াকলাপগুলিকে উল্লেখযোগ্যভাবে প্রভাবিত করতে পারে। এই জ্ঞান আপনাকে সম্ভাব্য সুযোগ এবং হুমকিগুলি সনাক্ত করতে সহায়তা করে। অবহিত সিদ্ধান্ত গ্রহণঃ ব্যবসায়িক পরিবেশ বোঝার মাধ্যমে আপনি আপনার কোম্পানির কৌশল, সম্পদ বরাদ্দ এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে আরও ভাল সিদ্ধান্ত নিতে পারেন। পরিবর্তনের সঙ্গে খাপ খাইয়ে নেওয়াঃ ব্যবসায়িক পরিবেশ ক্রমাগত বিকশিত হচ্ছে। এটি অধ্যয়ন আপনাকে শিল্পের প্রবণতা, প্রযুক্তিগত অগ্রগতি এবং নিয়ন্ত্রণমূলক পরিবর্তনগুলি সম্পর্কে আপডেট থাকতে সহায়তা করে, যা আপনাকে সেই অনুযায়ী আপনার ব্যবসার সাথে খাপ খাইয়ে নিতে সক্ষম করে। প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা গড়ে তোলাঃ আপনার প্রতিযোগীদের পরিবেশ বোঝা আপনাকে তাদের শক্তি এবং দুর্বলতা সনাক্ত করতে সাহায্য করতে পারে, যা আপনাকে অনন্য কৌশল বিকাশ করতে এবং প্রতিযোগিতামূলক প্রান্ত অর্জন করতে সহায়তা করে। স্থিতিস্থাপকতা তৈরি করাঃ সম্ভাব্য ঝুঁকি এবং চ্যালেঞ্জগুলির পূর্বাভাস দিয়ে, আপনি আরও স্থিতিস্থাপক ব্যবসা তৈরি করতে পারেন যা অর্থনৈতিক মন্দা, বাজারের ওঠানামা এবং অন্যান্য অপ্রত্যাশিত ঘটনাগুলি সহ্য করতে পারে। নৈতিক সিদ্ধান্ত গ্রহণঃ ব্যবসায়িক পরিবেশের সামাজিক ও পরিবেশগত কারণগুলি বোঝা আপনাকে নৈতিক সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করতে পারে যা সামাজিক প্রত্যাশার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং টেকসই উন্নয়নে অবদান রাখে। সংক্ষেপে, ব্যবসায়িক পরিবেশ অধ্যয়ন আপনাকে ব্যবসায়িক জগতের জটিলতাগুলি নেভিগেট করতে এবং দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের দিকে পরিচালিত করে এমন অবহিত সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞান এবং দক্ষতার সাথে সজ্জিত করে।

Frequently asked question

The business environment refers to the sum of all external and internal factors that influence a business's decisions, strategies, and performance. It includes economic, political, social, legal, and technological factors that affect how businesses operate.

ব্যবসায়িক পরিবেশ বলতে সমস্ত বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ কারণের সমষ্টি বোঝায় যা একটি ব্যবসায়ের সিদ্ধান্ত, কৌশল এবং কর্মক্ষমতাকে প্রভাবিত করে। এর মধ্যে রয়েছে অর্থনৈতিক, রাজনৈতিক, সামাজিক, আইনি এবং প্রযুক্তিগত কারণ যা ব্যবসা পরিচালনার পদ্ধতিকে প্রভাবিত করে।

Identifying opportunities and threats: Helps businesses foresee future trends and prepare accordingly. Adapting to change: Enables businesses to adjust strategies based on external developments. Planning and decision-making: Provides crucial information for better decision-making. Gaining competitive advantage: Businesses that understand their environment can perform better than their competitors. Improved performance: A better understanding of the environment leads to strategic adjustments that improve business outcomes.

সুযোগ এবং বিপদগুলি চিহ্নিত করাঃ ব্যবসাগুলিকে ভবিষ্যতের প্রবণতা পূর্বাভাস দিতে এবং সেই অনুযায়ী প্রস্তুত হতে সহায়তা করে। পরিবর্তনের সঙ্গে খাপ খাইয়ে নেওয়াঃ ব্যবসায়কে বাহ্যিক উন্নয়নের উপর ভিত্তি করে কৌশলগুলি সামঞ্জস্য করতে সক্ষম করে। পরিকল্পনা এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণঃ আরও ভাল সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য গুরুত্বপূর্ণ তথ্য সরবরাহ করে। প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জনঃ যে ব্যবসাগুলি তাদের পরিবেশ বোঝে তারা তাদের প্রতিযোগীদের চেয়ে ভাল করতে পারে। উন্নত কর্মক্ষমতাঃ পরিবেশ সম্পর্কে আরও ভাল বোঝার ফলে কৌশলগত সমন্বয় ঘটে যা ব্যবসায়িক ফলাফলকে উন্নত করে।

The political environment affects business through government policies, political stability, and legislation. Businesses must comply with regulations, and political uncertainty can create risks for businesses in terms of new laws, taxation, and trade restrictions.

রাজনৈতিক পরিবেশ সরকারি নীতি, রাজনৈতিক স্থিতিশীলতা এবং আইনের মাধ্যমে ব্যবসাকে প্রভাবিত করে। ব্যবসাগুলিকে অবশ্যই নিয়মকানুন মেনে চলতে হবে এবং রাজনৈতিক অনিশ্চয়তা নতুন আইন, কর এবং বাণিজ্য বিধিনিষেধের ক্ষেত্রে ব্যবসার জন্য ঝুঁকি তৈরি করতে পারে।

ICA Admin1

Free

Lectures

0

Skill level

Beginner

Expiry period

Lifetime

Certificate

Yes

Related courses

Beginner

Nature and Purpose of Business - Class 11

0

(0 Reviews)

Compare

Nature and Purpose of Business: A Class 11 Overview Business is an economic activity that involves the production and distribution of goods and services to satisfy human wants and needs. It is the foundation of modern economies, driving growth, employment, and innovation. Nature of Business: Economic Activity: Businesses engage in economic activities to create value and generate profits. Profit-Oriented: The primary goal of most businesses is to earn profits. Risk-Taking: Businesses involve risk-taking as there is uncertainty in the market. Dynamic: Businesses are constantly adapting to changing market conditions. Social Responsibility: Businesses have a responsibility to contribute to society and the environment. Purpose of Business: Profit Maximization: The traditional goal of businesses is to maximize profits. Customer Satisfaction: Businesses strive to provide products and services that meet customer needs and expectations. Economic Growth: Businesses contribute to economic growth by creating jobs and stimulating investment. Social Welfare: Businesses can improve the quality of life of individuals and communities. Innovation: Businesses drive innovation and development of new products and services. Types of Businesses: Sole Proprietorship: Owned and operated by a single individual. Partnership: Owned by two or more individuals. Corporation: A legal entity separate from its owners. Cooperative: Owned and controlled by its members. In conclusion, businesses play a vital role in society by providing goods and services, creating jobs, and driving economic growth. Understanding the nature and purpose of business is essential for individuals and organizations to succeed in the modern world.

Free

Hours

Beginner

Forms of Business Organisations - Class 11

0

(0 Reviews)

Compare

Business organizations are legal entities that are formed to conduct business activities. The choice of business organization depends on various factors, including the size of the business, ownership structure, and legal requirements. Common Forms of Business Organizations: Sole Proprietorship: Owned and operated by a single individual. Simplest form of business organization. Easy to start and manage. Unlimited liability for the owner. Partnership: Owned by two or more individuals. Shared ownership and responsibilities. Can be general or limited partnership. Unlimited liability for general partners. Corporation: A legal entity separate from its owners. Limited liability for shareholders. Can be public or private. More complex to set up and manage. Cooperative: Owned and controlled by its members. Democratic decision-making. Profits shared among members. Often focused on specific industries or communities. Factors to Consider When Choosing a Business Organization: Liability: The level of personal liability for the owners. Taxation: The tax implications of the business organization. Ownership and Control: The distribution of ownership and control. Capital Requirements: The amount of capital needed to start and operate the business. Legal Requirements: The specific legal requirements for each form of organization. In conclusion, the choice of business organization is a critical decision that can have significant implications for the success and growth of a business. By understanding the different forms of business organizations and their characteristics, entrepreneurs can make informed decisions about the best structure for their ventures.

Free

Hours

Beginner

Business Services - Class 11

0

(0 Reviews)

Compare

Business services are intangible products that businesses provide to other businesses or individuals. They are essential for the smooth functioning of modern economies and can range from professional advice to specialized support services. Types of Business Services: Professional Services: Legal advice and representation Accounting and auditing services Management consulting Financial planning and investment advice Architectural and engineering services Medical and healthcare services Information Technology (IT) Services: Software development Systems integration Cybersecurity Cloud computing Data management and analytics Business Process Outsourcing (BPO): Customer service Technical support Human resources Finance and accounting Back-office operations Transportation and Logistics Services: Shipping and freight forwarding Warehousing and storage Supply chain management Marketing and Advertising Services: Market research Public relations Advertising and promotion Branding and design Importance of Business Services: Efficiency and Productivity: Business services can help businesses improve efficiency and productivity. Expertise: They provide specialized knowledge and expertise. Cost-Effectiveness: Outsourcing business services can be cost-effective. Innovation: Business services can drive innovation and development. Global Reach: Many business services are provided on a global scale. In conclusion, business services play a crucial role in the modern economy, supporting businesses of all sizes and industries. Understanding the different types of business services and their importance can help individuals and organizations make informed decisions about their business needs.

Free

Hours

Beginner

Emerging Modes of Business - Class 11

0

(0 Reviews)

Compare

Emerging modes of business refer to new and innovative ways of conducting business that have arisen in recent years, often driven by technological advancements and changing consumer preferences. These modes are reshaping the business landscape and presenting new opportunities and challenges for businesses. Key Emerging Modes of Business: E-commerce: Online buying and selling of goods and services. Includes online marketplaces, e-retailers, and online auctions. Driven by the growth of the internet and mobile technology. Social Media Marketing: Using social media platforms to promote products and services. Building brand awareness and engaging with customers. Leveraging social media analytics to understand consumer behavior. Freelancing and Gig Economy: Independent workers offering their services on a project-by-project basis. Popular in fields like writing, design, programming, and consulting. Enabled by online platforms and digital tools. Subscription-Based Models: Offering products or services on a recurring subscription basis. Examples include streaming services, software subscriptions, and meal kits. Provides a predictable revenue stream and customer loyalty. Blockchain Technology: Decentralized digital ledger that records transactions securely. Applications in finance, supply chain management, and healthcare. Offers transparency, security, and efficiency. Artificial Intelligence (AI) and Machine Learning: Using AI and machine learning to automate tasks, personalize experiences, and make data-driven decisions. Applications in customer service, marketing, and product development. Challenges and Opportunities: Competition: Intense competition from new entrants and established players. Technological Advancements: Rapid technological changes can make it difficult to keep up. Ethical Considerations: Addressing ethical concerns related to data privacy and consumer protection. Regulatory Challenges: Navigating complex regulatory environments. Opportunities: New markets, innovative products, and improved customer experiences. In conclusion, emerging modes of business are transforming the way businesses operate and interact with customers. Understanding these trends is essential for businesses to remain competitive and adapt to the changing business landscape.

Free

Hours

Beginner

Social Responsibility of Business and Business Ethics - Class 11

0

(0 Reviews)

Compare

Social responsibility of business refers to a company's obligation to act in a way that benefits society, not just its shareholders. This includes considering the environmental, social, and economic impact of its operations. Business ethics are the moral principles that guide a company's behavior. It involves making decisions that are not only legal but also fair, honest, and responsible. Key Areas of Social Responsibility: Environmental Responsibility: Reducing environmental impact Sustainable practices Compliance with environmental regulations Social Responsibility: Fair labor practices Community involvement Ethical sourcing Consumer protection Economic Responsibility: Fair pricing Ethical marketing Support for local communities Benefits of Social Responsibility and Business Ethics: Enhanced Reputation: Positive public image and brand loyalty. Improved Customer Relationships: Increased trust and satisfaction. Attracting Talent: A strong ethical reputation attracts top talent. Risk Management: Reduced legal and financial risks. Innovation and Sustainability: Fosters innovation and sustainable practices. Challenges and Considerations: Balancing Profit and Social Goals: Finding the right balance between profit maximization and social responsibility. Stakeholder Expectations: Managing the expectations of various stakeholders, including customers, employees, suppliers, and the community. Ethical Dilemmas: Navigating complex ethical dilemmas and making difficult decisions. In conclusion, social responsibility and business ethics are essential for businesses to operate in a sustainable and ethical manner. By considering the social, environmental, and economic impact of their actions, businesses can build a positive reputation, strengthen relationships with stakeholders, and contribute to a better society.

Free

Hours

Beginner

Sources of Business Finance - Class 11

0

(0 Reviews)

Compare

Business finance refers to the funds required by a business to start, operate, and grow. These funds can be obtained from various sources, both internal and external. Internal Sources of Finance: Owners' Capital: Investments made by the owners of the business. Retained Earnings: Profits that are reinvested in the business instead of being distributed as dividends. External Sources of Finance: Short-Term Sources: Trade Credit: Credit extended by suppliers. Bank Overdrafts: Short-term loans from banks. Cash Credit: A revolving credit facility provided by banks. Commercial Paper: Short-term unsecured notes issued by large, creditworthy companies. Long-Term Sources: Debentures: Bonds issued by companies to raise funds. Term Loans: Long-term loans from banks or financial institutions. Bonds: Debt securities issued by governments or corporations. Equity Shares: Ownership shares issued by companies. Preference Shares: Hybrid securities that combine features of equity and debt. Lease Financing: Renting assets instead of buying them outright. Factors Affecting the Choice of Finance Source: Nature of Business: The type of business and its capital requirements. Size of Business: The scale of operations and financial needs. Risk Profile: The risk associated with the business. Cost of Capital: The interest rates or returns required by investors. Flexibility: The ability to repay the funds in a timely manner. In conclusion, businesses have various options for raising finance, and the choice of source depends on their specific needs and circumstances. Understanding the different sources of business finance is essential for making informed decisions about a company's financial management.

Free

Hours

Beginner

Small Business - Class 11

0

(0 Reviews)

Compare

Small businesses are businesses that are independently owned and operated, typically employing fewer than 500 people. They play a vital role in economies worldwide, providing jobs, innovation, and contributing to local communities. Characteristics of Small Businesses: Independent Ownership: Owned and operated by individuals or small groups. Limited Size: Typically employ fewer than 500 people. Local Focus: Often serve local markets and communities. Flexibility: Can adapt quickly to changing market conditions. Innovation: Drive innovation and entrepreneurship. Importance of Small Businesses: Job Creation: Small businesses are a major source of employment. Economic Growth: They contribute significantly to economic growth and development. Innovation: Small businesses are often at the forefront of innovation and new product development. Community Development: They support local communities and improve quality of life. Competition: Small businesses provide competition and choice in the marketplace. Challenges Faced by Small Businesses: Limited Resources: Access to capital, talent, and technology can be challenging. Competition: Competition from larger businesses and global markets. Regulatory Burden: Compliance with government regulations can be time-consuming and costly. Economic Uncertainty: Economic downturns and fluctuations can impact small businesses. In conclusion, small businesses are the backbone of many economies, providing numerous benefits to society. Understanding the characteristics, challenges, and importance of small businesses is essential for individuals and organizations involved in entrepreneurship and economic development.

Free

Hours

Beginner

Internal Trade - Class 11

0

(0 Reviews)

Compare

Internal trade refers to the buying and selling of goods and services within the boundaries of a country. It is the backbone of a nation's economy, driving economic growth, job creation, and development. Key Characteristics of Internal Trade: Domestic Transactions: Involves transactions between individuals, businesses, and the government within a country. No Customs Duties: No customs duties or tariffs are imposed on goods traded within a country. Government Regulations: Subject to government regulations and policies. Economic Growth: Drives economic growth by stimulating production, consumption, and investment. Job Creation: Creates employment opportunities in various sectors of the economy. Types of Internal Trade: Wholesale Trade: Involves the purchase of goods in large quantities from manufacturers and selling them to retailers. Retail Trade: Selling goods directly to consumers in small quantities. Inter-State Trade: Trade between different states within a country. Intra-State Trade: Trade within a single state. Importance of Internal Trade: Economic Development: Drives economic growth and development by stimulating production and consumption. Job Creation: Creates employment opportunities in various sectors of the economy. Regional Development: Promotes regional development by fostering trade and investment. Consumer Choice: Provides consumers with a wider range of products and services. Market Efficiency: Contributes to market efficiency and competition. In conclusion, internal trade is a vital component of a nation's economy, driving growth, development, and job creation. Understanding the characteristics and importance of internal trade is essential for individuals and organizations involved in business and economic activities.

Free

Hours

Beginner

International Business - Class 11

0

(0 Reviews)

Compare

International business refers to the trade of goods and services across national borders. It involves businesses operating in multiple countries and markets, engaging in activities such as exporting, importing, foreign direct investment, and licensing. Key Components of International Business: Exporting: Selling goods and services to customers in foreign countries. Importing: Buying goods and services from foreign suppliers. Foreign Direct Investment (FDI): Investing in foreign countries by acquiring assets or setting up operations. Licensing: Granting permission to foreign companies to use a company's intellectual property. Global Supply Chains: Managing the flow of goods and services across international borders. Factors Driving International Business: Market Expansion: Seeking new markets and customers. Resource Acquisition: Accessing raw materials, labor, and technology. Cost Reduction: Lowering production costs by operating in countries with lower labor or energy costs. Risk Diversification: Reducing risks by operating in multiple markets. Innovation and Learning: Exposure to different cultures, technologies, and business practices. Challenges of International Business: Cultural Differences: Understanding and adapting to different cultural norms and business practices. Political and Economic Risks: Dealing with political instability, trade barriers, and economic fluctuations. Currency Fluctuations: Managing the risks associated with exchange rate fluctuations. Legal and Regulatory Differences: Complying with complex legal and regulatory frameworks in different countries. Benefits of International Business: Economic Growth: Contributes to economic growth and development. Job Creation: Creates employment opportunities both domestically and internationally. Innovation: Fosters innovation and the exchange of ideas. Cultural Exchange: Promotes cultural understanding and diversity. In conclusion, international business is a complex and dynamic field that plays a crucial role in the global economy. Understanding the key components, factors driving it, and challenges involved is essential for individuals and organizations engaged in international trade and investment.

Free

Hours

Beginner

Nature and Significance of Management - Class 12

0

(0 Reviews)

Compare

Management is a dynamic process that involves planning, organizing, staffing, directing, and controlling organizational resources to achieve predetermined objectives. It's a universal activity, applicable to all organizations, regardless of size or type. Key characteristics of management include: Goal-oriented: Management is focused on achieving specific organizational goals. Continuous process: It's an ongoing activity that involves a series of interrelated functions. Pervasive: Management is found at all levels of an organization, from top to bottom. Dynamic: It adapts to changing circumstances and challenges. Intangible: While management's results are tangible, the process itself is intangible. Significance of Management Effective management is crucial for the success of any organization. It plays a vital role in: Achieving organizational goals: Management ensures that resources are utilized efficiently to accomplish objectives. Optimizing resource utilization: It helps to make the best use of available resources, including human, financial, and material. Improving organizational efficiency and effectiveness: Good management practices can enhance productivity and reduce waste. Adapting to change: Management enables organizations to respond effectively to changes in the external environment. Providing leadership and direction: Managers provide guidance and motivation to employees, fostering a positive work environment. Ensuring organizational survival and growth: Effective management is essential for the long-term viability and success of an organization. In conclusion, management is a fundamental process that shapes the success of organizations. By understanding its nature and significance, individuals can develop the skills and knowledge necessary to become effective managers. ব্যবস্থাপনা হল একটি গতিশীল প্রক্রিয়া যার মধ্যে পূর্বনির্ধারিত উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের জন্য পরিকল্পনা, সংগঠন, কর্মী নিয়োগ, পরিচালনা এবং সাংগঠনিক সংস্থানগুলি নিয়ন্ত্রণ করা জড়িত। এটি একটি সর্বজনীন কার্যকলাপ, যা আকার বা প্রকার নির্বিশেষে সমস্ত সংস্থার জন্য প্রযোজ্য। ব্যবস্থাপনার প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে রয়েছেঃ লক্ষ্য-ভিত্তিকঃ ব্যবস্থাপনা নির্দিষ্ট সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। অবিচ্ছিন্ন প্রক্রিয়াঃ এটি একটি চলমান ক্রিয়াকলাপ যা আন্তঃসম্পর্কিত ক্রিয়াকলাপের একটি সিরিজ জড়িত। বিস্তৃতঃ ব্যবস্থাপনার বিষয়টি উপর থেকে নিচ পর্যন্ত সংগঠনের সব স্তরেই পাওয়া যায়। গতিশীলঃ এটি পরিবর্তিত পরিস্থিতি এবং চ্যালেঞ্জগুলির সাথে খাপ খাইয়ে নেয়। অদম্যঃ ব্যবস্থাপনার ফলাফলগুলি বাস্তব হলেও, প্রক্রিয়াটি নিজেই অদম্য। ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব যে কোনও সংস্থার সাফল্যের জন্য কার্যকর ব্যবস্থাপনা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেঃ সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনঃ ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করে যে উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের জন্য সম্পদগুলি দক্ষতার সাথে ব্যবহার করা হয়। সম্পদের সর্বোত্তম ব্যবহারঃ এটি মানব, আর্থিক এবং উপাদান সহ উপলব্ধ সংস্থানগুলির সর্বোত্তম ব্যবহার করতে সহায়তা করে। সাংগঠনিক দক্ষতা এবং কার্যকারিতা উন্নত করাঃ ভাল ব্যবস্থাপনার অনুশীলনগুলি উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি করতে এবং বর্জ্য হ্রাস করতে পারে। পরিবর্তনের সঙ্গে খাপ খাইয়ে নেওয়াঃ ব্যবস্থাপনা সংস্থাগুলিকে বাহ্যিক পরিবেশে পরিবর্তনের ক্ষেত্রে কার্যকরভাবে সাড়া দিতে সক্ষম করে। নেতৃত্ব এবং দিকনির্দেশনা প্রদানঃ পরিচালকরা কর্মচারীদের দিকনির্দেশনা এবং অনুপ্রেরণা প্রদান করে, একটি ইতিবাচক কাজের পরিবেশ গড়ে তোলে। সাংগঠনিক বেঁচে থাকা এবং বৃদ্ধি নিশ্চিত করাঃ একটি প্রতিষ্ঠানের দীর্ঘমেয়াদী কার্যকারিতা এবং সাফল্যের জন্য কার্যকর ব্যবস্থাপনা অপরিহার্য। উপসংহারে বলা যায়, ব্যবস্থাপনা একটি মৌলিক প্রক্রিয়া যা সংগঠনের সাফল্যকে রূপ দেয়। এর প্রকৃতি এবং তাৎপর্য বোঝার মাধ্যমে, ব্যক্তিরা কার্যকর পরিচালক হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং জ্ঞান বিকাশ করতে পারে।

Free

Hours

Beginner

Principles of Management - Class 12

0

(0 Reviews)

Compare

Principles of Management are fundamental guidelines that can be applied in various organizational settings to achieve effective management. These principles were formulated by renowned management thinkers like Henri Fayol, Frederick Taylor, and Max Weber. Key Principles of Management: Division of Work: Assigning specific tasks to individuals based on their skills and expertise can lead to increased efficiency and productivity. Authority and Responsibility: Managers should have the authority to give orders and the responsibility to ensure that tasks are completed effectively.   Discipline: Maintaining discipline is essential for a harmonious and productive work environment. Unity of Command: Each employee should receive orders from only one superior to avoid confusion and conflict. Unity of Direction: All employees should work towards a common goal under a unified plan. Subordination of Individual Interest to General Interest: The interests of the organization should take precedence over individual interests. Remuneration: Employees should be fairly compensated for their work to maintain motivation and satisfaction.   Centralization: The degree of centralization (decision-making authority concentrated at the top) should be appropriate for the organization's size and nature. Scalar Chain: There should be a clear chain of command from top to bottom to ensure effective communication and coordination. Order: There should be a place for everything and everything in its place to maintain an organized and efficient workplace. Equity: Employees should be treated fairly and equitably to maintain morale and motivation. Stability of Tenure: Employees should have a reasonable tenure to develop their skills and contribute effectively. Initiative: Employees should be encouraged to take initiative and exercise their creativity. Esprit de Corps: Fostering a sense of teamwork and unity among employees can lead to increased morale and productivity. These principles provide a framework for effective management and can be adapted to suit various organizational contexts. Understanding and applying these principles can help managers create a more efficient, productive, and harmonious work environment. ব্যবস্থাপনার নীতিগুলি হল মৌলিক নির্দেশিকা যা কার্যকর ব্যবস্থাপনা অর্জনের জন্য বিভিন্ন সাংগঠনিক সেটিংসে প্রয়োগ করা যেতে পারে। হেনরি ফেয়ল, ফ্রেডরিক টেলর এবং ম্যাক্স ওয়েবারের মতো প্রখ্যাত ব্যবস্থাপনা চিন্তাবিদরা এই নীতিগুলি প্রণয়ন করেছিলেন। ব্যবস্থাপনার মূলনীতিঃ কাজের বিভাজনঃ দক্ষতা এবং দক্ষতার ভিত্তিতে ব্যক্তিদের নির্দিষ্ট কাজগুলি বরাদ্দ করা দক্ষতা এবং উত্পাদনশীলতা বাড়িয়ে তুলতে পারে। কর্তৃত্ব ও দায়িত্বঃ পরিচালকদের আদেশ দেওয়ার ক্ষমতা এবং কাজগুলি কার্যকরভাবে সম্পন্ন হয়েছে কিনা তা নিশ্চিত করার দায়িত্ব থাকা উচিত। শৃঙ্খলাঃ একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং উৎপাদনশীল কাজের পরিবেশের জন্য শৃঙ্খলা বজায় রাখা অপরিহার্য। আদেশের একতাঃ বিভ্রান্তি ও দ্বন্দ্ব এড়াতে প্রতিটি কর্মচারীর কেবলমাত্র একজন ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তার কাছ থেকে আদেশ গ্রহণ করা উচিত। দিকনির্দেশনার একতাঃ সমস্ত কর্মচারীদের একটি সমন্বিত পরিকল্পনার অধীনে একটি সাধারণ লক্ষ্যের দিকে কাজ করা উচিত। সাধারণ স্বার্থের তুলনায় ব্যক্তিগত স্বার্থের অধীনতাঃ সংগঠনের স্বার্থকে ব্যক্তিগত স্বার্থের চেয়ে অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত। পারিশ্রমিকঃ অনুপ্রেরণা ও সন্তুষ্টি বজায় রাখার জন্য কর্মচারীদের তাদের কাজের জন্য ন্যায্যভাবে ক্ষতিপূরণ দেওয়া উচিত। কেন্দ্রীকরণঃ কেন্দ্রীকরণের মাত্রা (শীর্ষে কেন্দ্রীভূত সিদ্ধান্ত গ্রহণ কর্তৃপক্ষ) সংগঠনের আকার এবং প্রকৃতির জন্য উপযুক্ত হওয়া উচিত। স্কেলার চেইনঃ কার্যকর যোগাযোগ এবং সমন্বয় নিশ্চিত করতে উপরে থেকে নীচে পর্যন্ত একটি স্পষ্ট চেইন অফ কমান্ড থাকা উচিত। আদেশঃ একটি সংগঠিত এবং দক্ষ কর্মক্ষেত্র বজায় রাখার জন্য তার জায়গায় সবকিছু এবং সমস্ত কিছুর জন্য একটি জায়গা থাকা উচিত। সমতা-কর্মচারীদের মনোবল ও অনুপ্রেরণা বজায় রাখার জন্য তাদের সঙ্গে ন্যায্য ও ন্যায়সঙ্গত আচরণ করা উচিত। কর্মজীবনের স্থায়িত্বঃ কর্মচারীদের দক্ষতা বিকাশ এবং কার্যকরভাবে অবদান রাখার জন্য একটি যুক্তিসঙ্গত মেয়াদ থাকা উচিত। উদ্যোগঃ কর্মচারীদের উদ্যোগ নিতে এবং তাদের সৃজনশীলতা প্রয়োগ করতে উৎসাহিত করা উচিত। এস্প্রিট ডি কর্পসঃ কর্মীদের মধ্যে দলগত কাজ এবং ঐক্যের অনুভূতি গড়ে তোলা মনোবল এবং উৎপাদনশীলতা বাড়িয়ে তুলতে পারে। এই নীতিগুলি কার্যকর ব্যবস্থাপনার জন্য একটি কাঠামো প্রদান করে এবং বিভিন্ন সাংগঠনিক প্রেক্ষাপটের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া যেতে পারে। এই নীতিগুলি বোঝা এবং প্রয়োগ করা পরিচালকদের আরও দক্ষ, উৎপাদনশীল এবং সুসংগত কাজের পরিবেশ তৈরি করতে সহায়তা করতে পারে।

Free

Hours