| Short description |
Directing in Class 12 refers to the process of guiding and motivating employees to achieve organizational goals. It involves communicating expectations, providing leadership, and creating a positive work environment.
Key elements of directing include:
Communication: Effectively conveying information and instructions to employees.
Leadership: Inspiring and motivating employees to perform at their best.
Supervision: Monitoring employee performance and providing feedback.
Motivation: Encouraging employees to achieve their goals and contribute to the organization's success.
Discipline: Addressing employee misconduct and enforcing rules and regulations.
Importance of directing:
Achieves organizational goals: Effective directing ensures that employees are working towards the same objectives.
Improves employee performance: By providing guidance and motivation, directing can enhance employee performance.
Creates a positive work environment: A supportive and encouraging work environment can boost employee morale and satisfaction.
Reduces conflict: Effective communication and leadership can help prevent conflicts and resolve disputes.
Enhances employee engagement: A positive and engaging work environment can increase employee engagement and commitment.
By effectively directing, businesses can create a high-performing team that is motivated, engaged, and committed to achieving organizational goals.
দ্বাদশ শ্রেণীতে পরিচালনা বলতে সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য কর্মচারীদের নির্দেশনা এবং অনুপ্রাণিত করার প্রক্রিয়াকে বোঝায়। এর মধ্যে রয়েছে প্রত্যাশার যোগাযোগ, নেতৃত্ব প্রদান এবং একটি ইতিবাচক কাজের পরিবেশ তৈরি করা।
পরিচালনার মূল উপাদানগুলির মধ্যে রয়েছেঃ
যোগাযোগঃ কর্মচারীদের কাছে কার্যকরভাবে তথ্য এবং নির্দেশাবলী পৌঁছে দেওয়া।
নেতৃত্বঃ কর্মচারীদের তাদের সেরা পারফরম্যান্স করতে অনুপ্রাণিত ও অনুপ্রাণিত করা।
তত্ত্বাবধানঃ কর্মচারীদের কর্মক্ষমতা পর্যবেক্ষণ করা এবং প্রতিক্রিয়া প্রদান করা।
অনুপ্রেরণাঃ কর্মচারীদের তাদের লক্ষ্য অর্জনে এবং সংগঠনের সাফল্যে অবদান রাখতে উৎসাহিত করা।
শৃঙ্খলাঃ কর্মচারীদের অসদাচরণ মোকাবেলা এবং নিয়ম ও প্রবিধান প্রয়োগ করা।
পরিচালনার গুরুত্বঃ
সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনঃ কার্যকর নির্দেশনা নিশ্চিত করে যে কর্মচারীরা একই লক্ষ্যে কাজ করছে।
কর্মচারীদের কর্মক্ষমতা উন্নত করেঃ নির্দেশনা এবং অনুপ্রেরণা প্রদানের মাধ্যমে, নির্দেশনা কর্মচারীদের কর্মক্ষমতা উন্নত করতে পারে।
একটি ইতিবাচক কাজের পরিবেশ তৈরি করেঃ একটি সহায়ক এবং উৎসাহজনক কাজের পরিবেশ কর্মচারীদের মনোবল এবং সন্তুষ্টি বাড়িয়ে তুলতে পারে।
দ্বন্দ্ব হ্রাস করেঃ কার্যকর যোগাযোগ এবং নেতৃত্ব দ্বন্দ্ব প্রতিরোধ এবং বিরোধ নিষ্পত্তি করতে সহায়তা করতে পারে।
কর্মচারীদের ব্যস্ততা বাড়ায়ঃ একটি ইতিবাচক এবং আকর্ষক কাজের পরিবেশ কর্মচারীদের ব্যস্ততা এবং প্রতিশ্রুতি বাড়িয়ে তুলতে পারে।
কার্যকরভাবে পরিচালনার মাধ্যমে, ব্যবসায়গুলি একটি উচ্চ-সম্পাদনকারী দল তৈরি করতে পারে যা অনুপ্রাণিত, নিযুক্ত এবং সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। |
|
|
| Outcomes |
- The Directing chapter in Class 12 Business Studies aims to develop students’ understanding of how managers guide, motivate, and lead their teams to achieve organizational goals. By the end of this chapter, students should be able to achieve the following key learning outcomes: 1. Understanding the Concept of Directing Define directing and understand its role as a key managerial function. Recognize that directing is concerned with guiding and motivating employees to achieve organizational goals. 2. Importance of Directing in Management Explain the importance of directing in initiating action, facilitating coordination, and motivating employees. Understand how directing integrates the efforts of employees and helps achieve organizational objectives. 3. Elements of Directing Identify and explain the four main elements of directing: supervision, motivation, leadership, and communication. Understand how each element contributes to the overall effectiveness of directing within an organization. 4. Role of Supervision Define supervision and describe its importance in overseeing and guiding employees’ work. Understand how supervision helps maintain discipline, improve performance, and ensure the efficient use of resources. 5. Motivation and its Theories Define motivation and understand its importance in influencing employee behavior and improving performance. Explain Maslow’s Hierarchy of Needs and Herzberg’s Two-Factor Theory as key theories of motivation. Differentiate between financial and non-financial incentives and understand how they are used to motivate employees. 6. Leadership and Leadership Styles Define leadership and explain its importance in influencing and guiding employees toward achieving organizational goals. Differentiate between the three main leadership styles: Autocratic Leadership: Leaders make decisions unilaterally. Democratic Leadership: Leaders involve subordinates in decision-making. Laissez-Faire Leadership: Leaders give employees freedom to make decisions and manage their work. Understand the advantages and disadvantages of each leadership style and when they are appropriate. 7. Importance of Communication in Directing Define communication and explain its role in ensuring mutual understanding between managers and employees. Differentiate between formal and informal communication and understand the importance of both in organizational settings. Identify barriers to effective communication and learn ways to overcome them, such as encouraging feedback and simplifying language. 8. Coordination through Directing Understand how directing helps in achieving coordination by aligning the efforts of individuals with organizational goals. Explain how directing improves teamwork and ensures that all employees work toward a common purpose. 9. Impact of Motivation on Employee Behavior Analyze how effective motivation can increase employee productivity, reduce absenteeism, and improve job satisfaction. Understand the relationship between motivation, employee engagement, and organizational success. 10. Application of Directing Concepts in Real-Life Scenarios Apply the concepts of supervision, motivation, leadership, and communication to real-world business situations. Understand how managers use different directing techniques to solve practical problems in the workplace. 11. Problem-Solving and Decision-Making in Directing Develop critical thinking and problem-solving skills to address challenges in directing, such as managing employee conflicts, improving communication, or motivating employees. Make informed decisions about the best leadership style or motivational technique to use in different situations. 12. Enhancing Employee Morale and Job Satisfaction Understand how directing can influence employee morale and job satisfaction through effective leadership, motivation, and communication. Recognize the role of non-financial rewards like recognition, job security, and career development in enhancing employee satisfaction. 13. Developing Effective Communication Skills Learn how to communicate clearly and effectively with employees, ensuring mutual understanding and reducing miscommunication. Understand the importance of listening as part of effective communication. 14. Ethical Issues in Directing Identify ethical issues related to directing, such as fairness in leadership, non-discrimination in motivation, and transparency in communication. Understand the importance of ethical leadership and transparent communication in building trust within the organization.
- দ্বাদশ শ্রেণির ব্যবসায় অধ্যয়নের নির্দেশক অধ্যায়ের লক্ষ্য হল, কীভাবে পরিচালকরা সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনে তাদের দলগুলিকে নির্দেশনা, অনুপ্রেরণা এবং নেতৃত্ব দেন সে সম্পর্কে শিক্ষার্থীদের বোধগম্যতা বিকাশ করা। এই অধ্যায়ের শেষে, শিক্ষার্থীদের নিম্নলিখিত মূল শিক্ষার ফলাফল অর্জন করতে সক্ষম হওয়া উচিতঃ 1টি। পরিচালনার ধারণা বোঝা পরিচালনার মূল কাজ হিসাবে এর ভূমিকা সংজ্ঞায়িত করুন এবং বুঝুন। মনে রাখবেন যে, পরিচালনার সঙ্গে কর্মচারীদের সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনে নির্দেশনা ও অনুপ্রেরণা দেওয়ার সম্পর্ক রয়েছে। 2. ব্যবস্থাপনায় পরিচালনার গুরুত্ব কর্মের সূচনা, সমন্বয় সহজতর করা এবং কর্মচারীদের অনুপ্রাণিত করার ক্ষেত্রে নির্দেশনার গুরুত্ব ব্যাখ্যা করুন। কীভাবে নির্দেশনা কর্মচারীদের প্রচেষ্টাকে একীভূত করে এবং সাংগঠনিক উদ্দেশ্য অর্জনে সহায়তা করে তা বুঝুন। 3. পরিচালনার উপাদানসমূহ পরিচালনার চারটি প্রধান উপাদান চিহ্নিত করুন এবং ব্যাখ্যা করুনঃ তত্ত্বাবধান, প্রেরণা, নেতৃত্ব এবং যোগাযোগ। একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে পরিচালনার সামগ্রিক কার্যকারিতাতে প্রতিটি উপাদান কীভাবে অবদান রাখে তা বুঝুন। 4. তত্ত্বাবধানের ভূমিকা তত্ত্বাবধানের সংজ্ঞা নির্ধারণ করুন এবং কর্মচারীদের কাজ তত্ত্বাবধান ও পরিচালনার ক্ষেত্রে এর গুরুত্ব বর্ণনা করুন। কীভাবে তত্ত্বাবধান শৃঙ্খলা বজায় রাখতে, কর্মক্ষমতা উন্নত করতে এবং সম্পদের দক্ষ ব্যবহার নিশ্চিত করতে সহায়তা করে তা বুঝুন। 5. অনুপ্রেরণা এবং এর তত্ত্ব কর্মচারীদের আচরণকে প্রভাবিত করতে এবং কর্মক্ষমতা উন্নত করতে অনুপ্রেরণার সংজ্ঞা নির্ধারণ করুন এবং এর গুরুত্ব বুঝুন। মাসলোর প্রয়োজনের শ্রেণিবিন্যাস এবং হার্জবার্গের দ্বি-ফ্যাক্টর তত্ত্বকে প্রেরণার মূল তত্ত্ব হিসাবে ব্যাখ্যা করুন। আর্থিক এবং অ-আর্থিক প্রণোদনার মধ্যে পার্থক্য করুন এবং কীভাবে সেগুলি কর্মচারীদের অনুপ্রাণিত করতে ব্যবহৃত হয় তা বুঝুন। 6টি। নেতৃত্ব এবং নেতৃত্বের শৈলী নেতৃত্বের সংজ্ঞা নির্ধারণ করুন এবং সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনের দিকে কর্মচারীদের প্রভাবিত ও পরিচালিত করার ক্ষেত্রে এর গুরুত্ব ব্যাখ্যা করুন। তিনটি প্রধান নেতৃত্বের শৈলীর মধ্যে পার্থক্য করুনঃ স্বৈরাচারী নেতৃত্বঃ নেতারা একতরফাভাবে সিদ্ধান্ত নেন। গণতান্ত্রিক নেতৃত্বঃ নেতারা সিদ্ধান্ত গ্রহণে অধস্তনদের জড়িত করেন। লাইসেজ-ফেয়ার লিডারশিপঃ নেতারা কর্মচারীদের সিদ্ধান্ত নেওয়ার এবং তাদের কাজ পরিচালনার স্বাধীনতা দেন। প্রতিটি নেতৃত্বের শৈলীর সুবিধা এবং অসুবিধাগুলি এবং সেগুলি কখন উপযুক্ত তা বুঝুন। 7. পরিচালনায় যোগাযোগের গুরুত্ব ব্যবস্থাপক ও কর্মচারীদের মধ্যে পারস্পরিক বোঝাপড়া নিশ্চিত করতে যোগাযোগের সংজ্ঞা দিন এবং এর ভূমিকা ব্যাখ্যা করুন। আনুষ্ঠানিক এবং অনানুষ্ঠানিক যোগাযোগের মধ্যে পার্থক্য করুন এবং সাংগঠনিক পরিবেশে উভয়ের গুরুত্ব বুঝুন। কার্যকর যোগাযোগের বাধাগুলি চিহ্নিত করুন এবং সেগুলি কাটিয়ে ওঠার উপায়গুলি শিখুন, যেমন প্রতিক্রিয়াকে উৎসাহিত করা এবং ভাষাকে সহজ করা। 8. নির্দেশনার মাধ্যমে সমন্বয় সাংগঠনিক লক্ষ্যের সাথে ব্যক্তিদের প্রচেষ্টাকে সারিবদ্ধ করে পরিচালনা কীভাবে সমন্বয় অর্জনে সহায়তা করে তা বুঝুন। কীভাবে পরিচালনা দলগত কাজকে উন্নত করে এবং সমস্ত কর্মচারী একটি সাধারণ উদ্দেশ্যে কাজ করে তা নিশ্চিত করে তা ব্যাখ্যা করুন। 9টি। কর্মচারীদের আচরণের উপর অনুপ্রেরণার প্রভাব কার্যকর অনুপ্রেরণা কীভাবে কর্মচারীদের উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি করতে পারে, অনুপস্থিতি কমাতে পারে এবং কাজের সন্তুষ্টির উন্নতি করতে পারে তা বিশ্লেষণ করুন। অনুপ্রেরণা, কর্মচারীদের সম্পৃক্ততা এবং সাংগঠনিক সাফল্যের মধ্যে সম্পর্ক বুঝুন। 10। বাস্তব জীবনের প্রেক্ষাপটে নির্দেশক ধারণার প্রয়োগ তত্ত্বাবধান, প্রেরণা, নেতৃত্ব এবং যোগাযোগের ধারণাগুলি বাস্তব-বিশ্বের ব্যবসায়িক পরিস্থিতিতে প্রয়োগ করুন। কর্মক্ষেত্রে ব্যবহারিক সমস্যা সমাধানের জন্য পরিচালকরা কীভাবে বিভিন্ন নির্দেশনা কৌশল ব্যবহার করেন তা বুঝুন। 11। পরিচালনায় সমস্যা সমাধান এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণ কর্মচারীদের দ্বন্দ্ব পরিচালনা, যোগাযোগের উন্নতি বা কর্মচারীদের অনুপ্রাণিত করার মতো পরিচালনার চ্যালেঞ্জগুলি মোকাবেলার জন্য সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনা এবং সমস্যা সমাধানের দক্ষতা বিকাশ করুন। বিভিন্ন পরিস্থিতিতে ব্যবহার করার জন্য সর্বোত্তম নেতৃত্বের শৈলী বা অনুপ্রেরণামূলক কৌশল সম্পর্কে অবহিত সিদ্ধান্ত নিন। 12টি। কর্মচারীদের মনোবল ও কাজের সন্তুষ্টি বৃদ্ধি করা কার্যকর নেতৃত্ব, অনুপ্রেরণা এবং যোগাযোগের মাধ্যমে পরিচালনা কীভাবে কর্মচারীদের মনোবল এবং কাজের সন্তুষ্টিকে প্রভাবিত করতে পারে তা বুঝুন। কর্মচারীদের সন্তুষ্টি বৃদ্ধিতে স্বীকৃতি, চাকরির নিরাপত্তা এবং কর্মজীবনের বিকাশের মতো অ-আর্থিক পুরস্কারের ভূমিকাকে স্বীকৃতি দিন। 13। কার্যকর যোগাযোগ দক্ষতার বিকাশ পারস্পরিক বোঝাপড়া নিশ্চিত করতে এবং ভুল যোগাযোগ হ্রাস করতে কর্মচারীদের সাথে কীভাবে স্পষ্ট এবং কার্যকরভাবে যোগাযোগ করতে হয় তা শিখুন। কার্যকর যোগাযোগের অংশ হিসাবে শোনার গুরুত্ব বুঝুন। 14। পরিচালনায় নৈতিক বিষয় পরিচালনার সাথে সম্পর্কিত নৈতিক বিষয়গুলি চিহ্নিত করুন, যেমন নেতৃত্বের ক্ষেত্রে ন্যায্যতা, প্রেরণে বৈষম্যহীনতা এবং যোগাযোগে স্বচ্ছতা। সংগঠনের মধ্যে আস্থা গড়ে তোলার ক্ষেত্রে নৈতিক নেতৃত্ব এবং স্বচ্ছ যোগাযোগের গুরুত্ব বুঝুন।
|
|
|
| Requirements |
- Studying Directing in Class 12 is crucial for several reasons: Effective Leadership: Directing equips you with the skills needed to become an effective leader. By understanding how to communicate, motivate, and inspire employees, you can create a positive and productive work environment. Improved Employee Performance: Effective directing can significantly improve employee performance. By providing clear guidance, support, and motivation, you can help employees reach their full potential. Enhanced Employee Satisfaction: A positive and supportive work environment can boost employee satisfaction and morale. By creating a sense of belonging and purpose, you can help employees feel valued and motivated. Reduced Conflict: Effective communication and leadership can help prevent conflicts and resolve disputes. By addressing issues promptly and fairly, you can create a harmonious workplace. Increased Productivity: When employees are motivated, engaged, and supported, they are more likely to be productive. Effective directing can help create a high-performing team that achieves its goals. Organizational Success: Directing is essential for organizational success. By effectively guiding and motivating employees, you can create a positive and productive workplace that drives innovation and growth. Career Development: Studying Directing can be beneficial for your own career development. Understanding the principles of leadership and management can help you advance in your career and become a more effective leader. In essence, studying Directing equips you with the skills needed to become an effective leader, create a positive work environment, and drive organizational success.
- বিভিন্ন কারণে দ্বাদশ শ্রেণীতে পরিচালনা অধ্যয়ন করা গুরুত্বপূর্ণঃ কার্যকরী নেতৃত্বঃ পরিচালনা আপনাকে একজন কার্যকরী নেতা হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতায় সজ্জিত করে। কর্মচারীদের কীভাবে যোগাযোগ করা যায়, অনুপ্রাণিত করা যায় এবং অনুপ্রাণিত করা যায় তা বোঝার মাধ্যমে আপনি একটি ইতিবাচক এবং উৎপাদনশীল কাজের পরিবেশ তৈরি করতে পারেন। কর্মচারীদের কর্মক্ষমতার উন্নতিঃ কার্যকর নির্দেশনা কর্মচারীদের কর্মক্ষমতার উল্লেখযোগ্য উন্নতি করতে পারে। স্পষ্ট নির্দেশনা, সমর্থন এবং অনুপ্রেরণা প্রদানের মাধ্যমে আপনি কর্মচারীদের তাদের পূর্ণ সম্ভাবনায় পৌঁছাতে সাহায্য করতে পারেন। কর্মচারীদের সন্তুষ্টি বৃদ্ধিঃ একটি ইতিবাচক এবং সহায়ক কাজের পরিবেশ কর্মচারীদের সন্তুষ্টি এবং মনোবল বাড়িয়ে তুলতে পারে। একাত্মতা এবং উদ্দেশ্যের অনুভূতি তৈরি করে, আপনি কর্মচারীদের মূল্যবান এবং অনুপ্রাণিত বোধ করতে সাহায্য করতে পারেন। দ্বন্দ্ব হ্রাসঃ কার্যকর যোগাযোগ এবং নেতৃত্ব দ্বন্দ্ব প্রতিরোধ এবং বিরোধ নিষ্পত্তি করতে সহায়তা করতে পারে। সমস্যাগুলি দ্রুত এবং ন্যায্যভাবে সমাধান করে আপনি একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ কর্মক্ষেত্র তৈরি করতে পারেন। উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধিঃ কর্মচারীরা যখন অনুপ্রাণিত, নিযুক্ত এবং সমর্থিত হয়, তখন তাদের উৎপাদনশীল হওয়ার সম্ভাবনা বেশি থাকে। কার্যকর পরিচালনা একটি উচ্চ-পারফরম্যান্সকারী দল তৈরি করতে সহায়তা করতে পারে যা তার লক্ষ্য অর্জন করে। সাংগঠনিক সাফল্যঃ সাংগঠনিক সাফল্যের জন্য নির্দেশনা অপরিহার্য। কর্মীদের কার্যকরভাবে নির্দেশনা এবং অনুপ্রাণিত করে, আপনি একটি ইতিবাচক এবং উৎপাদনশীল কর্মক্ষেত্র তৈরি করতে পারেন যা উদ্ভাবন এবং বৃদ্ধিকে চালিত করে। কর্মজীবনের বিকাশঃ পরিচালনা অধ্যয়ন আপনার নিজের কর্মজীবনের বিকাশের জন্য উপকারী হতে পারে। নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনার নীতিগুলি বোঝা আপনাকে আপনার কর্মজীবনে এগিয়ে যেতে এবং আরও কার্যকর নেতা হতে সহায়তা করতে পারে। সংক্ষেপে, পরিচালনা অধ্যয়ন আপনাকে একজন কার্যকর নেতা হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতার সাথে সজ্জিত করে, একটি ইতিবাচক কাজের পরিবেশ তৈরি করে এবং সাংগঠনিক সাফল্যকে চালিত করে।
|
|
|
0 