| Outcomes |
- The Staffing chapter in Class 12 Business Studies focuses on developing students' understanding of how human resources are recruited, selected, trained, and managed within an organization. By the end of this chapter, students should be able to achieve the following key learning outcomes: 1. Understanding the Concept of Staffing Define staffing and understand its importance as a key function of management. Recognize staffing as an ongoing process that includes manpower planning, recruitment, selection, training, development, performance appraisal, and compensation. 2. Importance of Staffing Explain the importance of staffing in ensuring that the organization has the right people with the right skills in the right jobs at the right time. Understand how effective staffing leads to improved productivity, employee satisfaction, and organizational growth. 3. Steps in the Staffing Process Identify and explain the steps in the staffing process, including manpower planning, recruitment, selection, training, performance appraisal, and compensation. Understand how each step contributes to building a competent and motivated workforce. 4. Manpower Planning Understand the significance of manpower planning in determining the future human resource needs of the organization. Explain how manpower planning helps organizations avoid workforce shortages or surpluses. 5. Recruitment Define recruitment and differentiate between internal and external sources of recruitment. Analyze the advantages and disadvantages of internal and external recruitment, and understand when each type is appropriate. 6. Selection Process Describe the selection process and explain the importance of each step, including screening, testing, interviewing, reference checking, and final selection. Understand how an effective selection process helps in identifying the best candidates for the job. 7. Training and Development Differentiate between training (improving current job performance) and development (preparing employees for future roles). Understand the importance of training in enhancing employee skills and improving organizational performance. Recognize various types of training (on-the-job and off-the-job) and their benefits to both employees and the organization. 8. Performance Appraisal Explain the concept and importance of performance appraisal as a tool for evaluating employee performance, providing feedback, and identifying training needs. Discuss various methods of performance appraisal, including traditional methods (rating scales, ranking) and modern methods (360-degree feedback, Management by Objectives - MBO). 9. Compensation Understand the concept of compensation and its role in motivating employees and ensuring job satisfaction. Explain the difference between direct compensation (salaries, wages, bonuses) and indirect compensation (benefits like health insurance, retirement plans). 10. Career Planning and Development Recognize the importance of career planning and development in helping employees grow within the organization. Explain how organizations can support employees in achieving their career goals through promotions, transfers, and development programs.
- দ্বাদশ শ্রেণির বিজনেস স্টাডিজের স্টাফিং অধ্যায়টি কোনও সংস্থার মধ্যে কীভাবে মানবসম্পদ নিয়োগ, নির্বাচন, প্রশিক্ষণ এবং পরিচালনা করা হয় সে সম্পর্কে শিক্ষার্থীদের বোঝার বিকাশের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এই অধ্যায়ের শেষে, শিক্ষার্থীদের নিম্নলিখিত মূল শিক্ষার ফলাফল অর্জন করতে সক্ষম হওয়া উচিতঃ 1টি। কর্মচারী নিয়োগের ধারণা বোঝা কর্মীদের সংজ্ঞায়িত করুন এবং ব্যবস্থাপনার মূল কাজ হিসাবে এর গুরুত্ব বুঝুন। কর্মী নিয়োগকে একটি চলমান প্রক্রিয়া হিসাবে স্বীকৃতি দিন যার মধ্যে রয়েছে জনবল পরিকল্পনা, নিয়োগ, নির্বাচন, প্রশিক্ষণ, উন্নয়ন, কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং ক্ষতিপূরণ। 2. কর্মী নিয়োগের গুরুত্ব সঠিক সময়ে সঠিক কাজে সঠিক দক্ষতাসম্পন্ন সঠিক মানুষ যাতে সংস্থাটিতে থাকে, তা নিশ্চিত করার জন্য কর্মী নিয়োগের গুরুত্ব ব্যাখ্যা করুন। কীভাবে কার্যকর কর্মী নিয়োগ উৎপাদনশীলতা, কর্মচারীদের সন্তুষ্টি এবং সাংগঠনিক বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করে তা বুঝুন। 3. কর্মী নিয়োগ প্রক্রিয়ার পদক্ষেপ জনবল পরিকল্পনা, নিয়োগ, নির্বাচন, প্রশিক্ষণ, কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং ক্ষতিপূরণ সহ কর্মী নিয়োগ প্রক্রিয়ার পদক্ষেপগুলি চিহ্নিত করুন এবং ব্যাখ্যা করুন। বুঝতে হবে কিভাবে প্রতিটি পদক্ষেপ একটি দক্ষ এবং অনুপ্রাণিত কর্মশক্তি গঠনে অবদান রাখে। 4. জনবল পরিকল্পনা সংস্থার ভবিষ্যতের মানবসম্পদের চাহিদা নির্ধারণে জনবল পরিকল্পনার গুরুত্ব বুঝুন। ব্যাখ্যা করুন কিভাবে জনবল পরিকল্পনা সংস্থাগুলিকে কর্মশক্তির ঘাটতি বা উদ্বৃত্ত এড়াতে সাহায্য করে। 5. নিয়োগ নিয়োগের সংজ্ঞা নির্ধারণ করুন এবং নিয়োগের অভ্যন্তরীণ ও বাহ্যিক উৎসের মধ্যে পার্থক্য করুন। অভ্যন্তরীণ ও বাহ্যিক নিয়োগের সুবিধা ও অসুবিধাগুলি বিশ্লেষণ করুন এবং প্রতিটি প্রকার কখন উপযুক্ত তা বুঝুন। 6টি। বাছাই প্রক্রিয়া বাছাই প্রক্রিয়া বর্ণনা করুন এবং স্ক্রিনিং, টেস্টিং, ইন্টারভিউ, রেফারেন্স চেকিং এবং চূড়ান্ত নির্বাচন সহ প্রতিটি ধাপের গুরুত্ব ব্যাখ্যা করুন। একটি কার্যকর নির্বাচন প্রক্রিয়া কীভাবে কাজের জন্য সেরা প্রার্থীদের সনাক্ত করতে সহায়তা করে তা বুঝুন। 7. প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন প্রশিক্ষণ (বর্তমান কাজের পারফরম্যান্সের উন্নতি) এবং উন্নয়নের মধ্যে পার্থক্য লিখুন (preparing employees for future roles). কর্মচারীদের দক্ষতা বৃদ্ধি এবং সাংগঠনিক কর্মক্ষমতা উন্নত করতে প্রশিক্ষণের গুরুত্ব বুঝুন। বিভিন্ন ধরনের প্রশিক্ষণ (কাজের সময় এবং কাজের বাইরে) এবং কর্মচারী এবং সংস্থা উভয়ের জন্য তাদের সুবিধাগুলি স্বীকৃতি দিন। 8. কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন কর্মচারীদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন, প্রতিক্রিয়া প্রদান এবং প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা চিহ্নিত করার একটি হাতিয়ার হিসাবে কর্মক্ষমতা মূল্যায়নের ধারণা এবং গুরুত্ব ব্যাখ্যা করুন। ঐতিহ্যবাহী পদ্ধতি (রেটিং স্কেল, র্যাঙ্কিং) এবং আধুনিক পদ্ধতি সহ কর্মক্ষমতা মূল্যায়নের বিভিন্ন পদ্ধতি আলোচনা করুন। (360-degree feedback, Management by Objectives - MBO). 9টি। ক্ষতিপূরণ কর্মচারীদের অনুপ্রাণিত করতে এবং কাজের সন্তুষ্টি নিশ্চিত করতে ক্ষতিপূরণের ধারণা এবং এর ভূমিকা বুঝতে হবে। প্রত্যক্ষ ক্ষতিপূরণ (বেতন, মজুরি, বোনাস) এবং পরোক্ষ ক্ষতিপূরণের মধ্যে পার্থক্য ব্যাখ্যা করুন। (benefits like health insurance, retirement plans). 10। কর্মজীবন পরিকল্পনা ও উন্নয়ন প্রতিষ্ঠানের মধ্যে কর্মচারীদের বৃদ্ধিতে সহায়তা করার জন্য কর্মজীবন পরিকল্পনা এবং বিকাশের গুরুত্বকে স্বীকৃতি দিন। পদোন্নতি, স্থানান্তর এবং উন্নয়ন কর্মসূচির মাধ্যমে সংস্থাগুলি কীভাবে কর্মচারীদের তাদের কর্মজীবনের লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করতে পারে তা ব্যাখ্যা করুন।
|
|
|
| Requirements |
- Studying Staffing in Class 12 is crucial for several reasons: Effective Human Resource Management: Staffing is a fundamental aspect of human resource management. Understanding the process helps you recruit, select, train, and develop employees effectively, ensuring that your organization has the right people in the right places. Organizational Success: A well-staffed organization is more likely to achieve its goals and objectives. By having the right people in place, you can improve productivity, innovation, and overall performance. Employee Satisfaction: A positive staffing experience can contribute to employee satisfaction and morale. By providing clear job expectations, competitive compensation, and opportunities for growth, you can create a positive work environment. Cost Reduction: Effective staffing practices can help reduce costs associated with employee turnover, absenteeism, and low productivity. By selecting the right candidates and providing adequate training and development, you can minimize these expenses. Legal Compliance: Understanding staffing laws and regulations is essential for avoiding legal issues. By complying with labor laws, you can protect your organization from potential lawsuits and penalties. Competitive Advantage: A well-staffed organization can gain a competitive advantage by having a talented and engaged workforce. By attracting and retaining top talent, you can differentiate your organization from competitors. Career Development: Studying Staffing can be beneficial for your own career development. Understanding the principles of human resource management can help you become a more effective leader and manager. In essence, studying Staffing equips you with the knowledge and skills needed to effectively manage your organization's human resources, which is essential for achieving long-term success.
- বিভিন্ন কারণে দ্বাদশ শ্রেণীতে স্টাফিং অধ্যয়ন করা গুরুত্বপূর্ণঃ কার্যকর মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনাঃ কর্মী নিয়োগ মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার একটি মৌলিক দিক। প্রক্রিয়াটি বোঝা আপনাকে কার্যকরভাবে কর্মচারী নিয়োগ, নির্বাচন, প্রশিক্ষণ এবং বিকাশ করতে সহায়তা করে, এটি নিশ্চিত করে যে আপনার সংস্থার সঠিক জায়গায় সঠিক লোক রয়েছে। সাংগঠনিক সাফল্যঃ একটি সু-কর্মী সংগঠন তার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের সম্ভাবনা বেশি। সঠিক মানুষ পেয়ে আপনি উৎপাদনশীলতা, উদ্ভাবন এবং সামগ্রিক কর্মক্ষমতা উন্নত করতে পারেন। কর্মচারী সন্তুষ্টিঃ একটি ইতিবাচক কর্মী নিয়োগের অভিজ্ঞতা কর্মচারীদের সন্তুষ্টি এবং মনোবল বৃদ্ধিতে অবদান রাখতে পারে। স্পষ্ট কাজের প্রত্যাশা, প্রতিযোগিতামূলক ক্ষতিপূরণ এবং বৃদ্ধির সুযোগ প্রদানের মাধ্যমে আপনি একটি ইতিবাচক কাজের পরিবেশ তৈরি করতে পারেন। খরচ হ্রাসঃ কার্যকর কর্মী অনুশীলন কর্মচারীর টার্নওভার, অনুপস্থিতি এবং কম উত্পাদনশীলতার সাথে সম্পর্কিত খরচ কমাতে সাহায্য করতে পারে। সঠিক প্রার্থী নির্বাচন করে এবং পর্যাপ্ত প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন প্রদান করে, আপনি এই ব্যয়গুলি হ্রাস করতে পারেন। আইনি সম্মতিঃ আইনি সমস্যা এড়ানোর জন্য কর্মচারীদের আইন ও বিধিমালা বোঝা অপরিহার্য। শ্রম আইন মেনে চলার মাধ্যমে, আপনি আপনার প্রতিষ্ঠানকে সম্ভাব্য মামলা এবং জরিমানা থেকে রক্ষা করতে পারেন। প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাঃ একটি সু-কর্মী সংগঠন একটি প্রতিভাবান এবং নিযুক্ত কর্মশক্তি থাকার মাধ্যমে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জন করতে পারে। শীর্ষস্থানীয় প্রতিভাদের আকৃষ্ট করে এবং ধরে রেখে, আপনি আপনার প্রতিষ্ঠানকে প্রতিযোগীদের থেকে আলাদা করতে পারেন। কর্মজীবনের বিকাশঃ কর্মচারী নিয়োগ অধ্যয়ন আপনার নিজের কর্মজীবনের বিকাশের জন্য উপকারী হতে পারে। মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার নীতিগুলি বোঝা আপনাকে আরও কার্যকর নেতা এবং ব্যবস্থাপক হতে সাহায্য করতে পারে। সংক্ষেপে, স্টাফিং অধ্যয়ন আপনাকে আপনার প্রতিষ্ঠানের মানবসম্পদ কার্যকরভাবে পরিচালনা করার জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞান এবং দক্ষতার সাথে সজ্জিত করে, যা দীর্ঘমেয়াদী সাফল্য অর্জনের জন্য অপরিহার্য।
|
|
|
0 